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，現(xiàn)場(chǎng)7000余名學(xué)子數(shù)次起立高喊“根叔”。一位大學(xué)校長(zhǎng)是如何與學(xué)生實(shí)現(xiàn)有效溝通并獲得他們的信任甚至崇拜的？在對(duì)這一案例進(jìn)行不斷思考的同時(shí)，筆者對(duì)如何做好思想政治溝通工作
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、國(guó)家干部。面對(duì)自己取得的成績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，又都開(kāi)始飄飄然了，對(duì)于外面世界光怪陸離的“精彩”樂(lè)此不疲，以前求實(shí)奮進(jìn)的心態(tài)也愈發(fā)失衡，講實(shí)惠、比物質(zhì)
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項(xiàng)目組的組長(zhǎng)，擔(dān)當(dāng)起產(chǎn)品研發(fā)的重任。他們沒(méi)有辜負(fù)人們的信任與期盼，在各自的崗位上都作出了令人矚目的成績(jī)，黃林就成為今年公司評(píng)選的幾個(gè)質(zhì)量標(biāo)兵之一。他們的成長(zhǎng)
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、省政府、省煙草專賣(mài)局（公司）、大理州委、州人民政府的重托和信任。團(tuán)結(jié)拼搏、爭(zhēng)分奪秒、攻堅(jiān)克難、苦戰(zhàn)80天，確保按期完成大型水源主體工程建設(shè)，
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人員，因?yàn)樗麄兤鸬搅舜碚毮艿淖饔?#xff0c;增加群眾的信任度，會(huì)同煙草技術(shù)人員，分頭行動(dòng)。
2、每組要做好摸底調(diào)查工作，了解各村各屯
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;因此零售戶更需要在服務(wù)“軟”實(shí)力上做足功課。用正規(guī)的產(chǎn)品贏得顧客信任，真正讓顧客買(mǎi)著放心。此外，還可以要結(jié)合自身實(shí)際，積極為顧客提供個(gè)性化和差異服務(wù)。比如在婚慶
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了，我非常相信你，不會(huì)錯(cuò)的！”每當(dāng)這時(shí)，我感到既高興又自豪?？蛻舻?em class="term">信任和肯定比任何榮譽(yù)和贊美都讓我感到快樂(lè)！
感想三：你對(duì)
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的忠誠(chéng)度、信任度和依存度。抓好明碼實(shí)價(jià)工作，以“抓住重點(diǎn)品牌、條價(jià)穩(wěn)步提高、成熟區(qū)域先試、示范片區(qū)帶動(dòng)”為原則，推廣“明碼實(shí)價(jià)自律小組”，規(guī)范卷煙零售價(jià)格幫助
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績(jī)效考核的最終目標(biāo)指導(dǎo)、規(guī)范和提高，如果只停留在懲罰的層面，會(huì)引起員工的抵制情緒，導(dǎo)致管理者與員工間的矛盾和不信任，所以，我們要把
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缺乏了解，很難取得顧客的信任，從而導(dǎo)致推銷(xiāo)的失敗。
二是市場(chǎng)知識(shí)培訓(xùn)。要幫助小王熟悉顧客的購(gòu)買(mǎi)力及周?chē)櫩拖M(fèi)能力，了解潛在顧客的需求量及分布情況
