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站上一個(gè)新臺(tái)階的重要起點(diǎn)，他要求大家深刻理解規(guī)范、秩序是企業(yè)平靜和諧之美的基礎(chǔ)，將推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為打牢工廠發(fā)展基礎(chǔ)、科學(xué)謀劃未來發(fā)展的全局性重要工作，以
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注重結(jié)構(gòu)調(diào)整、更加注重技術(shù)創(chuàng)新、更加注重共同發(fā)展。）面對公司黨組提出的工作要求，江西中煙贛南煙廠只有把握好發(fā)展定位、制定好工作目標(biāo)，才能在江西中煙改革發(fā)展全局
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會(huì)”和相關(guān)會(huì)議制度的有機(jī)關(guān)系。
“4”即四個(gè)轉(zhuǎn)變。一是建設(shè)認(rèn)識(shí)更加深化。自覺站在政治和戰(zhàn)略全局的高度，充分認(rèn)清加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重大現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)發(fā)展意義。二是建設(shè)路徑更加準(zhǔn)確。不斷修正
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優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建以及市場監(jiān)管體系建設(shè)，提高轄區(qū)市場控制力，促進(jìn)全局專賣管理工作上水平，為 “卷煙上水平”保駕護(hù)航。
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議，充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)開展的意義，樹立全局上下“一盤棋”的思想，發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”、“雨+晴”精神，以等不起的緊迫感、慢不得
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;努力實(shí)現(xiàn)專賣管理各項(xiàng)工作新突破。二是要進(jìn)一步樹立責(zé)任意識(shí)和全局意識(shí)，毫不松懈開展好“兩煙”打假打私工作，持續(xù)維護(hù)好“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營秩序。三是要樹立良好的心態(tài)，每天
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，為實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局營造安全環(huán)境》的重要講話。并強(qiáng)調(diào)，安全工作事關(guān)員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和長治久安的全局，事關(guān)
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;缺乏全局觀念和大局意識(shí)。對本單位本部門的利益考慮過多，甚至為了爭取個(gè)人小小的利益犧牲全局利益。有些中層干部以地域劃線，凡老鄉(xiāng)之間，三五成群，
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。抓學(xué)習(xí)、抓管理、抓創(chuàng)新，改善機(jī)關(guān)作風(fēng)，推動(dòng)全局各項(xiàng)工作的落實(shí)，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
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各項(xiàng)工作上水平，努力開創(chuàng)“十二五”工作新局面。
吳巨廣所作的工作報(bào)告總攬全局，高屋建瓴，立意高遠(yuǎn)，思路清晰，目標(biāo)
