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，結(jié)合消費趨勢，對客戶建議訂貨量的指導(dǎo)。
2012年1月份訂貨時，訂貨周期短，春節(jié)放假備貨等因素，轄區(qū)一位重點客戶王銀在備貨時
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的真實寫照?？尚鞂毜碌摹爸赂凰惚P”是這么打的，種植烤煙一是村里有基礎(chǔ)、政策有扶持；二是經(jīng)濟(jì)效益比種植傳統(tǒng)作物高；三是周期短、見效快。于是他挨家挨戶游說，
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;公司組織專家對設(shè)想進(jìn)行分類論證。專家們認(rèn)為設(shè)計專用清雪機(jī)，采用電熱或電磁振蕩等方法清除電線上的積雪，在技術(shù)上雖然可行，但研制費用大，周期
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，反復(fù)平衡眼光，堅持按部位收購，做到“一日一分析，一周一小結(jié)”，煙葉收購平穩(wěn)，秩序井然，收購周期較2011
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今年黃金周期間，在洛陽召開的第十六屆中國煙標(biāo)文化節(jié)上，蘇福鋼用幾十年收藏的一枚枚煙標(biāo)，向人們展示了卷煙這一舶來品進(jìn)入中國的歷史，展示了山西
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，建立合理庫存。根據(jù)經(jīng)營需要建立合理庫存，是一件十分重要的事。卷煙不同于其他商品，它有固定的供貨周期。如果庫存偏小，就可能出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象；如果
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：制定傳播周期，通過前期傳播，后期傳播引發(fā)網(wǎng)民關(guān)注；（2）傳播點：從情感出發(fā)捆綁408車型進(jìn)行傳播；
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，提高員工對考評工作的認(rèn)可度。
做到結(jié)果運用，公平公正
完善考核反饋機(jī)制，建立績效考核結(jié)果公示制度。績效考核部門于每個考核周期結(jié)束后要將參與組織實施考核的績效考核
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;客戶經(jīng)理在零售客戶店鋪中開展品牌培育的時間受限。而平常日常工作中對客戶經(jīng)理業(yè)績考核一般以具體量化指標(biāo)為主，并以此作為薪酬發(fā)放依據(jù)，而品牌培育所需要占用的時間、周期長，
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并沒有阻擋其銷量的上升和利潤的增長。每當(dāng)一些地方發(fā)布當(dāng)?shù)仄髽I(yè)利潤排行榜時，我們經(jīng)常能看到煙草企業(yè)的身影，這就是明證。而且，其利潤的增長還不太會受到經(jīng)濟(jì)周期的影響
