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，現(xiàn)在古巴雪茄仍然有350個(gè)大大小小的品牌。
通過對(duì)古巴深邃和極富傳奇色彩歷史的了解，我們可以得知為什么古巴雪茄幾乎被奉為成為神話。
失去了美國(guó)市場(chǎng)，古巴主要
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;積極性大小，與煙草行業(yè)息息相關(guān)。零客戶經(jīng)理工作質(zhì)量如何，工作效率咋樣，直接關(guān)乎到行業(yè)的生存是與發(fā)展，關(guān)系到煙草人的切身利益。
如何在新時(shí)期下
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，他們工作質(zhì)量?jī)?yōu)劣，能力大小，效率高低，直接影響到卷煙營(yíng)銷工作好壞。盡管我國(guó)目前依然實(shí)行的煙草專營(yíng)專賣制度，在專營(yíng)專賣制度大傘的呵護(hù)
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會(huì)看客“宰”人家，亂要價(jià)格，或者故意抬高店里卷煙以及各種商品的價(jià)格。
其實(shí)，現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，大小超市“遍地開花”，有好多
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二、精心謀劃市場(chǎng)營(yíng)銷。
盡管客戶經(jīng)理身上擔(dān)子重任，職責(zé)多，但是筆者認(rèn)為其核心工作就是卷煙營(yíng)銷。其它都是輔助性的，都是次要的。衡量一個(gè)客戶經(jīng)理能力大小
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;程老三說：“我們?cè)摶ㄥX時(shí)一定要花，不要過于小氣。超市里要根據(jù)空間大小安裝降溫設(shè)備。如空調(diào)或者五葉電扇?？此苹瞬簧馘X，但是我們安裝了降溫設(shè)施之后就可以
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的銷售快慢、利潤(rùn)空間大小，也是隨著市場(chǎng)的變化而變化。在經(jīng)營(yíng)中，客戶有什么意見、牢騷、怨言實(shí)屬正常，不足為怪，絕不能認(rèn)為，這是給營(yíng)銷人員
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，一方面要保住銷量的兩難處境在這兩個(gè)品牌上得到了充分的反映和說明。除此以外，雙十五的前十名基本上都保持了增長(zhǎng)，只是增幅大小有異。
市場(chǎng)的開放給了品牌間的競(jìng)爭(zhēng)搭建
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鸚鵡學(xué)舌，盲目跟風(fēng)，而是依據(jù)自己零售店的位置、大小及周邊居民生活條件實(shí)際情況，做出一種切合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)。其實(shí)，對(duì)于零售戶而言，要想經(jīng)營(yíng)有
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煙卷兒：現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)商建個(gè)基站好難啊，一方面，各大小區(qū)物業(yè)要收進(jìn)場(chǎng)費(fèi)；另一方面很多群眾又強(qiáng)烈反對(duì)在附近建基站。每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道，今年初
