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觀念，層層傳導(dǎo)壓力，促進(jìn)安全工作事事有人管、有人問(wèn)、有人抓、有人做，件件落地生根，事事有回音的安全生產(chǎn)管理格局。
據(jù)了解，
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加會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)了工廠2018年安全工作，安排部署了2019年安全任務(wù)，簽訂了廠級(jí)和部門(mén)級(jí)安全、環(huán)境管理履職責(zé)任書(shū)，層層分解落實(shí)安全環(huán)境管理責(zé)任。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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，抓好各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全工作。
二是落實(shí)安全責(zé)任。要求各單位根據(jù)年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全主體責(zé)任制落實(shí)，按照“五個(gè)有”（有領(lǐng)導(dǎo)批示
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，推進(jìn)系統(tǒng)安全文化建設(shè)。要充分發(fā)揮文化的引領(lǐng)、推動(dòng)作用，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)從業(yè)人員關(guān)注安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，營(yíng)造濃厚安全氛圍，增強(qiáng)安全工作
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煙草材料有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)要求，從四個(gè)方面制定落實(shí)安全工作措施。
一是結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，牢牢把握目前安全工作的特性，充分利用班前班后會(huì)、安全
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、失責(zé)必問(wèn)責(zé)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全面加強(qiáng)安全管理。二是總結(jié)回顧存在不足，科學(xué)謀劃安全工作。針對(duì)安全管理工作的短板和不足，認(rèn)真分析對(duì)照，
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”、“底線意識(shí)”，時(shí)刻繃緊不動(dòng)搖，層層壓實(shí)安全主體責(zé)任，對(duì)于安全工作不履責(zé)、不作為、失職、瀆職等要及時(shí)追責(zé)。二是突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督管理。要突出
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認(rèn)真貫徹此次會(huì)議精神，抓好各項(xiàng)安環(huán)工作責(zé)任的分解落實(shí)，并認(rèn)真做好歲末年初的安全工作。
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，從一點(diǎn)一滴做起，不斷增強(qiáng)車(chē)間員工安全意識(shí)，將安全工作落到實(shí)處。
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。2019年初，集團(tuán)將認(rèn)真扎實(shí)做好交通安全工作，增強(qiáng)全員交通安全意識(shí)，加大宣傳教育力度，嚴(yán)格落實(shí)物流配送、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等用車(chē)高峰期間交通安全措施。
