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加強操作技能培訓(xùn)。針對目前部分客戶仍然操作困難、出現(xiàn)問題難以解決的現(xiàn)象，以市局下發(fā)的《零售終端營銷管理系統(tǒng)常見問題與處理方法》為基礎(chǔ)，定期開展操作技能培訓(xùn)，教會
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負(fù)責(zé)，落實專門保管場所、設(shè)施，落實卷宗查閱范圍、工作手續(xù)、管理監(jiān)督、紀(jì)律要求和責(zé)任追究辦法，落實各單位每年定期向檔案管理部門移交上年度已辦結(jié)的專賣卷宗
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與檢查工作。
五是嚴(yán)格流程執(zhí)行與檢查。為確保流程的持續(xù)改進(jìn)，建立流程負(fù)責(zé)人制度。流程負(fù)責(zé)人一方面要不定期對流程的實施進(jìn)行跟蹤檢查，形成檢查記錄，確保流程按要求
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，為大田管理工作奠定堅實基礎(chǔ)。
六是及時做好督查考核。明確工作責(zé)任，強化考核力度，該縣局對煙田管理工作定期或不定期開展督查，對督導(dǎo)考核中發(fā)
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進(jìn)行自查整改。對其中缺失、模糊的資料在規(guī)定期限內(nèi)補齊，對檔案資料與現(xiàn)場有差異的地方查明原因并做出相關(guān)說明，確保項目檔案的真實性、完整性和系統(tǒng)性，讓所有煙基項目有
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;邀請受益煙農(nóng)代表作為質(zhì)量管監(jiān)督員， 定期和不定期對各項煙基工程開展綜合巡查、專項巡查和明察暗訪等活動，共同監(jiān)管煙基工程建設(shè)質(zhì)量。
三是抓規(guī)劃，促“長遠(yuǎn)
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規(guī)定的報銷憑證一律不予報銷。
三是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實，堵塞財務(wù)漏洞。在做好財稅自查、會計基礎(chǔ)工作自查和財務(wù)稽核工作的基礎(chǔ)上，還經(jīng)常開展“回頭看”，定期對以前年度的會計工作
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等相關(guān)委辦局建立溝通機制，定期向相關(guān)委辦局推送控?zé)熛嚓P(guān)信息，對屢次被舉報投訴的寫字樓、網(wǎng)吧、臺球廳、健身場所、賓館飯店、學(xué)校等禁煙場所負(fù)責(zé)人進(jìn)行控?zé)熂s談，定期開展
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，全面覆蓋“管”。對轄區(qū)卷煙市場實施全面檢查，定期組織集中整治行動，加強偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村、毗鄰區(qū)域的市場走訪檢查，全力整治邊角區(qū)域售假售非、無證經(jīng)營等違法
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定期、不定期，采取全面檢查與抽查相結(jié)合的方式，真考實查，檢驗工作質(zhì)量和效果，并將檢查結(jié)果納入月度績效考核，推動工作基礎(chǔ)與市場基礎(chǔ)更上
