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系統(tǒng)收款服務(wù)，提升資金使用效率。同時(shí)，依托云POS終端經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)店鋪智能化管理，通過(guò)關(guān)注經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)、品牌布局等，推動(dòng)農(nóng)
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，確保元春供應(yīng)節(jié)奏均衡合理。二是提前布局，保障貨源充足。對(duì)元春卷煙貨源提前規(guī)劃安排，尤其對(duì)高價(jià)位、高端、異型卷煙進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，結(jié)合需求預(yù)測(cè)及實(shí)際訪
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融合轉(zhuǎn)變，形成優(yōu)先保障糧食生產(chǎn)、煙葉補(bǔ)充經(jīng)濟(jì)效益的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新格局。一是科學(xué)布局產(chǎn)業(yè)。結(jié)合各區(qū)域海拔、氣候、生產(chǎn)條件以及市場(chǎng)需求狀況，以地方煙后特色作物為主
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利舊處理，并為兩臺(tái)機(jī)械手配備了全新的夾具，其中剪帶機(jī)械手上的剪帶裝置與煙包捆扎帶識(shí)別相機(jī)集成在一起，優(yōu)化了剪帶裝置結(jié)構(gòu)布局，有效提升了剪帶成功率
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;保障全年烤煙生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。在特色品牌方面，昆明突出市場(chǎng)需求在種植布局調(diào)整中的“指揮棒”作用。其中，“紅大”“K326”特色特需品種的種植面積達(dá)34.69萬(wàn)畝
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種植烤煙50畝，2022年實(shí)現(xiàn)烤煙收入23.4萬(wàn)元。2018年，在李成美的帶動(dòng)下，胡家社區(qū)提出“土地流轉(zhuǎn)”的思路，合理布局秋冬作物種植規(guī)劃
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產(chǎn)品的吸引力。通過(guò)合理的陳列布局、突出重點(diǎn)品牌、設(shè)置吸引人的宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式，引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注和購(gòu)買。二是提升客戶庫(kù)存管理和銷售數(shù)據(jù)分析。一對(duì)一實(shí)地對(duì)客戶開(kāi)展培訓(xùn)，指導(dǎo)客戶利用云
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取得成功后，東安社區(qū)按照“科學(xué)引種，示范發(fā)展高效農(nóng)產(chǎn)品”的思路，合理布局秋冬作物種植規(guī)劃，指導(dǎo)農(nóng)戶開(kāi)展長(zhǎng)壽豌豆種植，提高了土地復(fù)種指數(shù)
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，深入實(shí)施青年理論學(xué)習(xí)提升工程，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為各項(xiàng)工作的“助燃劑”。一是聚焦“審題立意”謀篇布局，轉(zhuǎn)變態(tài)度“主動(dòng)學(xué)”。深化周學(xué)月考、警示教育、專題學(xué)習(xí)、談心談話
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態(tài)、市場(chǎng)類型，結(jié)合店面布局進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶提升終端形象。四是強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)。加大專賣營(yíng)銷部門(mén)結(jié)合力度，協(xié)同開(kāi)展法律法規(guī)宣傳，講解不規(guī)范經(jīng)營(yíng)
