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零售終端建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
一是指導(dǎo)功能終端客戶建立完善消費者基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)，按要求使用消費者基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)采集好消費者購買卷煙時間、品牌規(guī)格、價格等信息，通過基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)
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煙草在線臨洮消息 為進(jìn)一步提高服務(wù)水平，完善服務(wù)功能，以與客戶建立和諧、穩(wěn)定的客我關(guān)系，甘肅省定西市臨洮縣局（營銷部）積極
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，努力形成上下貫通、左右協(xié)同、人人都是經(jīng)營者的良好氛圍；要各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮審核、服務(wù)職能，推進(jìn)該項工作持續(xù)優(yōu)化，建立長效工作機制
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三、建立安全管理檔案，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，建立消防器材臺賬、整理安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄以及機動車檔案等，將各項工作記錄資料完整及時存檔備查。
四
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綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，通過“講臺”演練，服務(wù)人員看見了差距、發(fā)現(xiàn)了問題、找到了答案、增強了性心?！? 三是建立一支團(tuán)結(jié)的隊伍。通過小組互動學(xué)習(xí)、市場拜訪模擬演練，
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一是精心組織，全員參與。成立以原料采購中心主要負(fù)責(zé)人為組長的工作推進(jìn)小組，建立健全責(zé)任明確、分工協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動、層層落實的工作機制。通過全員宣貫，全面培訓(xùn)
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人員集中學(xué)習(xí)了省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)對課題研究的總體要求和指導(dǎo)性意見，重點開展了五個方面的研究：一是研究考評指標(biāo)確定辦法；二是研究建立
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市場凈化率，為品牌卷煙建立穩(wěn)定銷售平臺；
二要高度重視規(guī)范經(jīng)營，建立長效監(jiān)管機制。將規(guī)范經(jīng)營管理情況納入日?？蛻糇咴L工作中，由督察對完善零售
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煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)知識，積極引導(dǎo)廣大零售戶守法經(jīng)營，為市場整治工作營造良好的氛圍。
二是加強信息溝通，建立聯(lián)合機制。加強與公安、工商、交通等職能部門的溝通協(xié)調(diào)
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出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)質(zhì)量強省建設(shè)的意見》，提出建立企業(yè)質(zhì)量檔案等舉措，同時每年評選質(zhì)量信用AA級企業(yè)給予獎勵，以在全省形成企業(yè)“重質(zhì)量、守誠信”的良好氛圍
