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打破這一僵局的方法就是確保所有地塊都依據(jù)合同來種植，當(dāng)然，產(chǎn)量和不同等級煙葉的價格還是未知數(shù)。
真正能使種植者受益的辦法是，讓卷煙制造商參與到種植規(guī)劃
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，促進員工能力的開發(fā)、業(yè)務(wù)技能的提升；優(yōu)化人力資源配置，建立《崗位輪換管理制度》，打破員工只滿足于掌握單項專長的局面，更好地適應(yīng)
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，打破固定線路固定頻率模式
在檢查計劃制定時，力求實現(xiàn)“科學(xué)精細”。在制定日市場檢查計劃時，檢查目的要明確，要確保實施市場檢查時有明確的切入點
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的政治方向和政治立場，將思想與行動統(tǒng)一起來。打破思想禁錮，著力崗位，激發(fā)工作活力，自覺自愿地服務(wù)于企業(yè)。熱心地服務(wù)于基層，關(guān)愛員工
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;打破“大鍋飯”，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，強化品牌戰(zhàn)略意識和競爭意識，樹立以人為本、超值服務(wù)的理念。要進行技術(shù)創(chuàng)新，建立有效的激勵機制和穩(wěn)定的技術(shù)
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客戶訂單要“松綁”
“按客戶訂單組織貨源”是煙草行業(yè)工商分家以來最為成功的一項改革。因為它打破了市場長期存在的地方保護主義，實現(xiàn)了品牌的大流通，提升了重點品牌
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可能聽過或者見過，某些30元的品牌，在背地里被炒作到100多元。這種炒作源于什么？理由很多，但跟串碼也有一定關(guān)系。如果一旦均衡的銷售平臺被打破
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如此之大的市場份額，再加上奧馳亞在美國國內(nèi)幾乎占半壁江山的市場份額，毫無疑問地會同時受到美國和海外市場監(jiān)管者的反壟斷調(diào)查。
二、會打破雷諾并購羅瑞拉德后微妙的競爭平衡狀態(tài)
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1.數(shù)據(jù)的采集工作
采集隊伍專業(yè)化：打破原有客戶經(jīng)理兼職采集模式，組建市場調(diào)研專業(yè)化隊伍，確保源數(shù)據(jù)的真實性；
采集樣本精準(zhǔn)化
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”一樣有害，所以煙草執(zhí)法人員在監(jiān)控普通卷煙的時候，對“電子煙”企業(yè)要進行關(guān)注。同時調(diào)查其出售電子煙的時候，是否夾帶普通卷煙，打破目前“電子煙”企業(yè)
