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,通過(guò)信息分析準(zhǔn)確掌零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)帶著問(wèn)題下市場(chǎng),有效提升市場(chǎng)監(jiān)管工作效能。三是夯實(shí)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能這一隊(duì)伍建設(shè)的支撐點(diǎn),切實(shí)抓好執(zhí)法隊(duì)伍市場(chǎng)檢查技能
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、技術(shù)難題、效能低下等問(wèn)題,將會(huì)用新技術(shù)、新方法來(lái)解決,提高生產(chǎn)質(zhì)量和效能。
勞模一個(gè)人的力量和影響力是有限的,但是勞模作為一個(gè)支點(diǎn),撬動(dòng)
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長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化,完善黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)。要深入推進(jìn)效能風(fēng)暴行動(dòng),不斷深化和拓展工作領(lǐng)域,促進(jìn)
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方案;開(kāi)展機(jī)關(guān)效能課題研究,成立督察督辦領(lǐng)導(dǎo)小組,通過(guò)“審批清單”、“權(quán)限清單”工作制,強(qiáng)化部門(mén)、崗位履職執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,切實(shí)解決
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、目標(biāo)、流程等五個(gè)方面對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理工作進(jìn)行準(zhǔn)確定位,構(gòu)建精益監(jiān)管體系,實(shí)施精準(zhǔn)規(guī)范與控制,促使管理效能不斷提升。
一是準(zhǔn)確定位部門(mén)職責(zé),構(gòu)建精益
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花拳繡腿的形式主義,切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。真正做到求真務(wù)實(shí),形成提高工作效能的長(zhǎng)效機(jī)制。
3. 對(duì)工作切合實(shí)際不夠的問(wèn)題:堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,貫徹言
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;我們的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升,營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平顯著提高,打假打私治理不斷突破,企業(yè)管理效能持續(xù)優(yōu)化,人才隊(duì)伍建設(shè)碩果累累,取得了
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,踐行行業(yè)共同價(jià)值觀,嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制,促進(jìn)行政效能和執(zhí)法水平不斷提高,確保政令暢通?!? 二是辦事公開(kāi),自覺(jué)接受
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,強(qiáng)化工藝技術(shù),嚴(yán)密生產(chǎn)組織,穩(wěn)定加工質(zhì)量,提高生產(chǎn)效能,順利完成了近63萬(wàn)擔(dān)煙葉加工任務(wù),各項(xiàng)工作積極推進(jìn),
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的育苗記錄檔案開(kāi)展情況,不定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,予以糾正,確??緹熒a(chǎn)記錄全面落實(shí)。
八是效能化。通過(guò)將烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作與痕跡化管理結(jié)合起來(lái)