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云南省公司打葉復(fù)烤企業(yè)體制改革方案》上報(bào)到國家局，云南復(fù)烤企業(yè)“8變1”的重組“路線圖”終于出臺。過去各自為政的8家復(fù)烤企業(yè)，盈利水平低、工藝技術(shù)水平差異大、基礎(chǔ)設(shè)施不完
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希望通過規(guī)范市場價(jià)格來提高零售戶的盈利水平，市場價(jià)格的形成有一定歷史原因，價(jià)格管理之路不會一帆風(fēng)順，必須堅(jiān)持走下去，相信經(jīng)過我們的共同努力
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的不懈努力。
但是在現(xiàn)代卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中我們還面臨許多問題，如農(nóng)村電腦的普及率不高導(dǎo)致網(wǎng)上訂貨發(fā)展慢、卷煙零售客戶群體文化層次和盈利水平的參差不一、農(nóng)村銷售網(wǎng)點(diǎn)存款不便等諸多
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幾點(diǎn)意見。
一、目前袁州區(qū)卷煙市場零售客戶盈利水平情況
為了真實(shí)有效的掌握袁州區(qū)市場卷煙零售戶經(jīng)營卷煙的盈利情況，按經(jīng)營類別選取了袁州區(qū)市場較有代表性的片區(qū)——水江鎮(zhèn)、三陽鎮(zhèn)
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;在“五字”上下功夫，進(jìn)一步規(guī)范了卷煙零售戶經(jīng)營行為，維護(hù)了卷煙市場價(jià)格穩(wěn)定，提升了卷煙零售戶卷煙盈利水平。
一、營造氛圍，在“宣”字上
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，只有不斷提高零售戶的盈利能力和盈利水平，才會提高零售戶對咱們煙草行業(yè)的依賴度啊。
小煙卷兒：提倡柔性執(zhí)法，隱藏的含義其實(shí)是剛?cè)岵?jì)。對待初次、輕微涉
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，提升了卷煙零售戶的盈利水平。構(gòu)建面向消費(fèi)者的服務(wù)體系，是與卷煙零售終端建設(shè)緊密聯(lián)系在一起的。在消費(fèi)者檔案分類管理過程中，通過科學(xué)的數(shù)據(jù)分析方法，
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。日前針對這一情況，澄城縣煙草專賣局及時(shí)組織客戶經(jīng)理加大上門宣傳力度，從三個(gè)方面加強(qiáng)節(jié)前零售客戶經(jīng)營指導(dǎo)，提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平。同時(shí)，該局
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;建立客戶與品牌共同發(fā)展的紐帶，通過在零售終端開展“532”“461”品牌發(fā)展系列培訓(xùn)，提高客戶對品牌發(fā)展與自身盈利水平提升緊密相連的認(rèn)知程度，吸引客戶主動融入
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，今年僅這一項(xiàng)支出每月就要多花五六百元，加上增加的房租，我算了一下，現(xiàn)在每天要比原來多掙90元，才能跟去年的盈利水平持平”。為此
