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、持續(xù)改進(jìn)的管理體系；四是舉辦多場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)、講座等，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)。
經(jīng)過不懈努力，近兩年紅塔集團(tuán)的專利受理授權(quán)量取得了突破性增長(zhǎng)。從2013年至
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了“六有”黨支部建設(shè)和普威煙站“五彩”職工小家建設(shè)取得的成效，體現(xiàn)了“家”的氛圍，有了新亮點(diǎn)、新突破、新平臺(tái)，具有示范帶動(dòng)作用。
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市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，始終保持非煙治理高壓態(tài)勢(shì)不放松。
二是以情報(bào)線索為突破點(diǎn)。高度重視線索搜集、情報(bào)分析工作，充分利用終端信息收集點(diǎn)，通過專銷網(wǎng)格化管理，
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，加大對(duì)科技員、村社干部合同的管理力度，堅(jiān)決杜絕空合同、假合同的現(xiàn)象發(fā)生。繼續(xù)清除“上2下2”四片不適用鮮煙葉。狠抓科學(xué)烘烤，以提升烘烤水平、減少烘烤損失為突破
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，促進(jìn)黨員自身不斷提升改善效果?！爸黝}探討”以重、難點(diǎn)工作為突破口，以職能或班組為單位，組織全體員工進(jìn)行“主題式”交流探討，通過頭腦風(fēng)暴法引導(dǎo)員工對(duì)部門
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發(fā)展機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破，再接再厲，為地方經(jīng)濟(jì)升級(jí)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
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工作效率；特別是在設(shè)備及辦公用品方面，要精打細(xì)算，積極合理地進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和改造舊配件，杜絕浪費(fèi)和閑置現(xiàn)象。
三是狠抓瓶頸問題求突破。要圍繞影響“降本增效”的瓶頸
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;落實(shí)黨員示范崗、黨員掛牌上崗制度，敢為人先樹立先鋒形象，做到以學(xué)促做、知行合一。
注重“改”為突破，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將查擺的問題列出問題整改
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，實(shí)行專案突破，努力偵破一批有重大影響的典型案件。
會(huì)議還對(duì)當(dāng)前正在偵辦的非法經(jīng)營(yíng)案件有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了深入研究。
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物流運(yùn)行分析，著力推進(jìn)降本增效取得新突破?！ ?
三是切實(shí)抓好年度物流重點(diǎn)工作，全面落實(shí)行業(yè)卷煙包裝箱循環(huán)利用、托盤聯(lián)運(yùn)、物流中心非法人實(shí)體化運(yùn)作、精益管理、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)
