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發(fā)展的創(chuàng)新舉措。系統(tǒng)基于戰(zhàn)略導(dǎo)向、價(jià)值鏈理論和 PDCA閉環(huán)理念，堅(jiān)持“系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享”原則，以流程管理為突破口，以戰(zhàn)略目標(biāo)管控為抓手
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，為進(jìn)一步提升工藝質(zhì)量管控水平，提高工藝質(zhì)量創(chuàng)新能力提供新思路、新路徑?；顒影ㄖ黝}分享、出謀劃策、奇思妙想等環(huán)節(jié)，內(nèi)容豐富多樣，形式生動活潑，
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動態(tài)管理，不斷優(yōu)化控制措施，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，提升質(zhì)量管控水平；要堅(jiān)持以消費(fèi)者需求和關(guān)注指標(biāo)為導(dǎo)向
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、加工等關(guān)鍵計(jì)劃的精準(zhǔn)管控和動態(tài)調(diào)整提供了數(shù)據(jù)分析支撐，取得了良好效果。下一步，湖南省局煙葉平臺將以煙葉生產(chǎn)服務(wù)、復(fù)烤加工、基礎(chǔ)管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，穩(wěn)步拓展
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保駕護(hù)航。源頭管控強(qiáng)基礎(chǔ)。積極關(guān)注市場動態(tài)，加強(qiáng)轄區(qū)市場需求分析，有效評估真煙異常流動風(fēng)險(xiǎn)，密切關(guān)注社會存銷比、市場價(jià)格、動銷情況等狀態(tài)指標(biāo)，科學(xué)
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近日，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)制造中心一行到淮陰卷煙廠開展工作調(diào)研。公司生產(chǎn)制造中心一行深入基層調(diào)研，圍繞合作生產(chǎn)管理、生產(chǎn)組織調(diào)度、過程工藝質(zhì)量管控、設(shè)備運(yùn)行
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流程，確保煙葉收購可追溯。樹牢紀(jì)律意識。嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購工作紀(jì)律，健全日常收購監(jiān)管機(jī)制，廣泛收集問題線索，強(qiáng)化日常內(nèi)部環(huán)節(jié)管控，
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;嚴(yán)厲打擊非法卷煙的雙向流通，切實(shí)提高卷煙市場管控力。三是強(qiáng)化監(jiān)管力度。強(qiáng)化電子煙經(jīng)營戶監(jiān)管力度，梳理前期電子煙案件經(jīng)營線索，做好擴(kuò)線經(jīng)營分析，做到
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效率、提升效能、提增效益”為抓手，堅(jiān)持“預(yù)防為主，養(yǎng)修并重”，系統(tǒng)謀劃設(shè)備“管、用、養(yǎng)、修”各環(huán)節(jié)管控措施，穩(wěn)步提升設(shè)備效能。群策群力，
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，根據(jù)消費(fèi)者綜合屬性從性價(jià)比、品牌影響力、口味創(chuàng)新等角度入手，做到消費(fèi)與品牌有機(jī)結(jié)合。三是著力于做好過程管控。事先規(guī)劃制定好駐店助銷品牌培育活動計(jì)劃表，明確好駐店助銷
