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安排等相關(guān)工作執(zhí)行情況，著重了解常態(tài)化管理現(xiàn)狀以及存在的問題和困難，要求要及時排查處置各類隱患風(fēng)險。下一步，龍州縣局（營銷部）將持續(xù)
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管理、自復(fù)評核查為核心，重點檢查站點2023年管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)操作崗等重點工作執(zhí)行情況，提升站點發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力，提升煙農(nóng)滿意度。二是做好
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和準備設(shè)備常用零部件，做好設(shè)備整體運行情況的交接問詢，安排技術(shù)主管、組長對設(shè)備故障率較高的機組進行“把脈問診”，多方面排查消除設(shè)備故障隱患，全過程
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，并做好歸檔工作；收集項目核銷及動態(tài)統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，現(xiàn)場核實核銷、調(diào)劑、非煙草行業(yè)投建項目運行情況。同時，檢查基礎(chǔ)設(shè)施項目修建、使用情況是否按照相關(guān)標準
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的，將在間距上給予減半及不受零售點額度數(shù)限制的雙重優(yōu)待。全面對中小學(xué)校及幼兒園周邊卷煙零售點“禁止向未成年人銷售卷煙(含電子煙)”警示標志的粘貼和執(zhí)行情況進行“回頭看”行動，
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腫瘤雜志》刊登了國家癌癥中心對2016年中國惡性腫瘤流行情況分析，數(shù)據(jù)顯示，近8成的肺癌患者不是吸煙造成的，主要與空氣污染、廚房油煙、慢阻肺、職業(yè)暴露
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，從客戶常態(tài)庫存、重點品牌庫存、價格執(zhí)行情況三方面，了解重點品牌卷煙動銷情況，明確市場需求，為精準營銷指導(dǎo)打下基礎(chǔ)。二是聚焦品牌培育，促進消費
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;數(shù)字化機臺項目團隊進行可視化運用開發(fā)，形成圖表化、可視化、痕跡化和溯源化的數(shù)字化質(zhì)量看板。通過數(shù)字化質(zhì)量看板，全車間當班機臺質(zhì)量情況、排行情況、達標情況、缺陷情況等信息
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加強過程巡檢，做好產(chǎn)品質(zhì)量記錄，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為生產(chǎn)精品卷煙保駕護航；維修隊伍嚴陣以待，時刻跟蹤設(shè)備運行情況，
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系統(tǒng)優(yōu)化工作。他們以問題為導(dǎo)向，通過多種方式組織調(diào)研和訪談，向業(yè)務(wù)部門多方征集意見，并全面梳理巡查監(jiān)管系統(tǒng)運行的全流程，對總體運行情況和重要節(jié)點
