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店主的話并不是沒有道理，畢竟農(nóng)村的消費(fèi)環(huán)境和消費(fèi)能力有限。但是筆者覺得，生意的好壞，在一定程度上于店鋪的環(huán)境有著很大的關(guān)系。好的店鋪環(huán)境會給消費(fèi)者一種愉悅感
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，還取決于人的毅力和恒心。許多人道理明白，也知道對企業(yè)對自己有好處，但未必就一定能堅(jiān)持去實(shí)踐它。所以，培養(yǎng)一種自律意識，也是
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，消費(fèi)者最初的積極評價來自于其堅(jiān)固、耐用的優(yōu)良品質(zhì)——道理再淺顯不過，過硬的品質(zhì)是所有參與者都必須遵守的游戲規(guī)則，尤其是那些知名度、影響力稍遜一籌的后來者，
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顧客還是潛在顧客，同樣要做好服務(wù)工作，只有服務(wù)到位、貼心、周到，才能贏得顧客認(rèn)可。
記者有話：
王老板的一番話，說得很有道理
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，自然被楊經(jīng)理納入到了首批工作對象之內(nèi)。雖然這老秦對楊經(jīng)理一樣是印象很好，但要他銷售價位較高的新品牌，哪怕道理說了一大堆也硬是死活不答應(yīng)。倒還反問楊經(jīng)理
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;一是因?yàn)樗€年青，還需要磨煉，二是年青人一下子爬得太高，容易四面樹敵，老子《道德經(jīng)》講，“跤跤者易折”指的也是這個道理。
九
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啊。
減一半算才合理的說法是有些夸張，但不是完全沒有道理。大多數(shù)日本家庭，都是只有男人在外面掙錢的，“雙職工”這種概念在日本不普及。相比于很多國家夫妻一起
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、工作方法必然是分不開的，有句不好聽的話是這么說的，兵熊熊一個，將熊熊一窩。這句話雖然不好聽，但是道理很實(shí)在。你是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，你的信心
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年間就已經(jīng)有鼻煙壺了，這有一定的道理。萬歷時期，意大利的傳教士利瑪竇來到中國傳教，給萬歷皇帝帶了很多西洋的禮物，其中就有鼻煙。鼻煙盛放在瓷或玻璃
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自己的責(zé)任，盡好自己的責(zé)，更要把工作做得漂漂亮亮。他們深知“打鐵還需自身硬”的道理。在打假的道路上，他們用寧波人特有的較真兒勁頭和創(chuàng)新熱情，憑著
