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，為上級公司制定和調(diào)整營銷策略提供可靠的信息支撐，扮演好卷煙零售終端信息采集網(wǎng)絡(luò)情報采集員的角色，真正發(fā)揮好分公司連接上下游客戶的橋梁和紐帶作用。
二是把“532
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）負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在卷煙銷售管理科（營銷中心），負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署和要求，制定“七匹狼
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，結(jié)合產(chǎn)區(qū)實(shí)際，科學(xué)測算，并由合作社成員大會或成員代表大會審議通過后執(zhí)行。
5.2.4安全管理
合作社統(tǒng)一建立安全管理制度，制定《農(nóng)機(jī)安全
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不僅沒有增加，而且利潤也在逐步減少，真是讓人著急上火。
客戶經(jīng)理：何建華
支招：理性競爭，保證利潤
煙草公司在制定卷煙
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的工作部署，結(jié)合煙草行業(yè)的特點(diǎn)，睢寧縣煙草專賣局制定出適合睢寧煙草發(fā)展的體現(xiàn)自己個性的職業(yè)道德建設(shè)規(guī)劃和具體實(shí)施意見。
睢寧煙草加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)的指導(dǎo)思想是：
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安排中，為了繼續(xù)深入推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)，全市制定了三個目標(biāo)：
一是結(jié)合“135”工作法推廣實(shí)施，打造“隴之情”終端服務(wù)品牌；嚴(yán)格
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，全市制定了三個目標(biāo)：一是結(jié)合“135”工作法推廣實(shí)施，打造“隴之情”終端服務(wù)品牌；嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求，注重工作法的標(biāo)準(zhǔn)化操作
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權(quán)益日活動，營造規(guī)范有序、誠信和諧的卷煙市場環(huán)境。
一、成立組織，落實(shí)責(zé)任?？h局制定下發(fā)了《開展“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日活動實(shí)施方案》，并成立了以局長
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，由村委會負(fù)責(zé)場地的落實(shí)。制定育苗基地建設(shè)或修繕規(guī)劃、方案以及建設(shè)協(xié)議，由煙草站和村委會協(xié)商選擇適合的地點(diǎn)，規(guī)范化建設(shè)育苗基地。地點(diǎn)選取以方便管理、方便煙農(nóng)取
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下，依據(jù)“四定、五知、六查一分析”工作方法，結(jié)合縣局實(shí)際，制定創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局實(shí)施方案。重新制定的專賣各崗位績效考核表，增加了“四定、五知、六查一分
