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;想起來抓一下，上級有要求就應(yīng)付一下的現(xiàn)象，致使學(xué)習(xí)型組織建設(shè)始終停留在看幾本書的水平。
二是對學(xué)習(xí)型組織建設(shè)落實(shí)力度不夠。認(rèn)識上的誤區(qū)，加之
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;加大精準(zhǔn)營銷力度，卷煙營銷水平不斷提升，呈現(xiàn)出了逐年趨好的發(fā)展態(tài)勢。盡管目前企業(yè)發(fā)展形勢較好，但通過這次集中調(diào)研，也發(fā)現(xiàn)了面臨的一些困難和問題
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的審查、開標(biāo)現(xiàn)場等環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的監(jiān)督，只是象征性地走走場面，監(jiān)管的力度較弱[6]。
3.3.政府采購缺乏專業(yè)化人才
煙草行業(yè)采購方式基本為招標(biāo)采購，
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卻沒有行動。就這樣，他錯過了訂貨的最佳時期，以致于影響到了節(jié)日銷售。因此，針對這種情況客戶經(jīng)理要不斷加大宣傳力度，通過上門拜訪、手機(jī)短信、電話等多種
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，加大創(chuàng)新力度，破解工作難題，以一流的隊伍、一流的成績，當(dāng)好市場守護(hù)者，助力卷煙上水平?！?
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;訂購兩種以上雜志，供支部黨員、員工借閱。
三要通過企業(yè)內(nèi)部宣傳促進(jìn)學(xué)習(xí)。要通過企業(yè)文件、報刊、板報、網(wǎng)站等多種形式加強(qiáng)對有關(guān)精神、知識、技能、經(jīng)驗(yàn)的宣傳力度，以促進(jìn)大家
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，針對精益化管理理論，加大對價值鏈重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查力度，對于制度執(zhí)行力的盲點(diǎn)區(qū)域要加強(qiáng)監(jiān)督力量，對于有些部門模糊處理或者變通執(zhí)行制度，
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、工作標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)力度，新的工作內(nèi)容和任務(wù)，給各卷煙企業(yè)干部職工提出了新的要求?；谶@一實(shí)際情況，卷煙企業(yè)干部職工肩上所背負(fù)的壓力也就逐步顯性化。
結(jié)合
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”、“營銷網(wǎng)建大打翻身仗”為契機(jī)，充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的主導(dǎo)作用，主要采取心理素質(zhì)突破、題海戰(zhàn)術(shù)、實(shí)戰(zhàn)演練、情景模擬，以及加大日常檢查和定期考核力度等主要措施
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;可以使傳播更全面。而移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)很好的扭轉(zhuǎn)了PC互聯(lián)網(wǎng)時代信息傳播范圍廣，但傳播下沉力度有限的局面。
價值四：信息更精準(zhǔn)
LBS等技術(shù)實(shí)現(xiàn)了大空間向微空間的轉(zhuǎn)變
