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的危害，從思想上根除對依賴大戶完成銷售任務(wù)的心理，堅決杜絕向大戶過度供貨的輕情況，嚴(yán)格按照貨源系統(tǒng)一級貨源自動分配策略，杜絕人為干預(yù)貨源分配
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;凈化我的思想，指導(dǎo)我的行為，讓我明確前行的方向，學(xué)會以一種低調(diào)的心態(tài)認(rèn)真而潛心地做事，學(xué)會把每件事當(dāng)成是自己的夢想來呵護、完成。
我懂得
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;而是抱著傳統(tǒng)思想去循規(guī)蹈矩，亦步亦趨地跟著別人屁股后面走，那你始終都沒有超越別人的機會。所以，學(xué)會用互聯(lián)網(wǎng)思維去分析、謀劃、決策，才不至于落伍
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?！叭齻€促進”：一是促進煙草干部員工工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變；二是促進隊伍建設(shè)的規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)化；三是促進服務(wù)滿意程度的提高。達到全體員工思想有新認(rèn)識、工作有新舉措
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三要堅持專賣、營銷“兩手抓”。國家局提出“保七爭把望九”的年度目標(biāo)任務(wù)，既是行業(yè)發(fā)展的需要，也是“為國聚財”的現(xiàn)實需求。作為煙草人，在思想認(rèn)識上必須與國
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的小火苗，是“靈機一動”時的思想升華，是“狗急跳墻”時越過的思維障礙，是“九十九分努力”后必須的至關(guān)重要的“一分靈感”，是“福至心靈”，
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;反饋相關(guān)部門依法依規(guī)處理。絕不姑息遷就，用鐵的紀(jì)律維護行業(yè)良好形象。
另一方面，營銷部門要嚴(yán)格遵守卷煙營銷政策和行業(yè)內(nèi)管相關(guān)規(guī)定，強化營銷人員思想紀(jì)律作風(fēng)
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，從知識、能力、技能三方面合理設(shè)計課程體系，明確客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)的具體指導(dǎo)思想、總體建設(shè)目標(biāo)和具體建設(shè)要求。
第二，要按照兩支隊伍能力素質(zhì)模型，
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;但也確實反映了許多現(xiàn)代終端客戶在當(dāng)前煙草公司給予終端獎勵越來越少、標(biāo)準(zhǔn)要求卻越來越嚴(yán)格的情況下，存在的負(fù)面情緒。
對客戶經(jīng)理來說，在一方面安撫好客戶情緒、做通其思想
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， 用戶需要被邀請才能獲得試用權(quán)。一時間，幾千個“邀請碼”被用來交換成去某個地方一日游，或是一張十分珍貴的郵票。在消費者挖空各種心思想用什么東西交換才能換來一個Gmail
