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;公司）在認(rèn)真落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作中，始終堅(jiān)持教育先行，一有重要規(guī)定出臺(tái)和重大工作部署，就第一時(shí)間展開(kāi)自上而下的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，讓全體員工
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有序推進(jìn)。
2015年初，政工部門(mén)按照該廠思想文化建設(shè)工作三年規(guī)劃總體部署，召開(kāi)專題會(huì)議就工廠2015年思想文化建設(shè)工作計(jì)劃和實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行討論，以
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;運(yùn)作已滿一周年。
運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中主要發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也十分嚴(yán)峻：一是人員崗位設(shè)置無(wú)法完全按照省局對(duì)于物流中心的人員配置要求進(jìn)行部署，存在大面積缺員的情況，儲(chǔ)配部
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，以上諸多因素對(duì)煙草行業(yè)產(chǎn)生了一定的消極影響。過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間，在國(guó)家局精心領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在全體煙草人的共同努力下，煙草業(yè)得到了空前發(fā)展。但是進(jìn)入新
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企業(yè)文化管理的職能一般都設(shè)在黨組織系統(tǒng)。行政管理職能部署的中心工作，往往都是垂直下達(dá)對(duì)應(yīng)的基層，就形成了“兩張皮”現(xiàn)象。
融入的方法單一。自煙草行業(yè)普遍推行精益管理以來(lái)
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局（公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局（公司）精益管理部署要求，形成了“樹(shù)觀念建機(jī)制 重實(shí)效”的精益管理推進(jìn)模式，卷煙三項(xiàng)費(fèi)用
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主要圍繞重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研究方向，根據(jù)國(guó)家局的科研工作部署，針對(duì)煙草行業(yè)面臨的重大科技問(wèn)題，進(jìn)行課題申報(bào)和立項(xiàng)，開(kāi)展應(yīng)用基礎(chǔ)、共性技術(shù)和前沿技術(shù)
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;的統(tǒng)一部署，結(jié)合社會(huì)主義核心價(jià)值觀，深入開(kāi)展好“戰(zhàn)略體系在崗位”主題實(shí)踐活動(dòng)，舉辦好主題演講比賽，開(kāi)展好戰(zhàn)略體系學(xué)術(shù)研究工作和崗位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)
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，對(duì)于提升黨員思想覺(jué)悟和精神境界都起到了不可估量的促進(jìn)作用，對(duì)于扎實(shí)推進(jìn)黨中央“全面從嚴(yán)治黨”戰(zhàn)略部署在州局（公司）得到強(qiáng)力貫徹落實(shí)有著深遠(yuǎn)的重大意義
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服務(wù)于設(shè)備精益化管理。目前，多家工業(yè)企業(yè)已經(jīng)完成設(shè)備管理信息系統(tǒng)的部署，系統(tǒng)在設(shè)備管理中的信息化平臺(tái)作用逐步得到發(fā)揮。
讓我們一起走進(jìn)車(chē)間，看看設(shè)備管理
