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，制定完善符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的政策措施，與農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展形勢(shì)和政策導(dǎo)向緊密銜接、同步推進(jìn)，全國(guó)煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)銷(xiāo)脫節(jié)、無(wú)序發(fā)展、大起大落到產(chǎn)銷(xiāo)銜接、計(jì)劃種植、稍緊平衡
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參與的工作專(zhuān)班，配齊配強(qiáng)工作地制定計(jì)劃責(zé)任清單。市局主要負(fù)責(zé)人多次向市委，市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)電子煙監(jiān)管工作，分管專(zhuān)賣(mài)工作負(fù)責(zé)人親自到市場(chǎng)監(jiān)管局、公安局爭(zhēng)取配合支持
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注重性?xún)r(jià)比。于是，他幫解明梁梳理了周邊同類(lèi)店鋪的經(jīng)營(yíng)情況，分析不同品類(lèi)的銷(xiāo)售熱度，為他制定了精準(zhǔn)的選品方案：重點(diǎn)引入性?xún)r(jià)比高的知名品牌日用品
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制定技術(shù)方案、共同開(kāi)展生產(chǎn)指導(dǎo)?！斑@幾年涼山煙葉純度、一致性持續(xù)提升，我們用得更安心。”一位工業(yè)企業(yè)代表的評(píng)價(jià)，彰顯了“需求牽引供給，供給創(chuàng)造需求”的理念
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常態(tài)化運(yùn)行。持續(xù)優(yōu)化中轉(zhuǎn)站布局，加大資源統(tǒng)籌調(diào)度力度?？茖W(xué)制定中轉(zhuǎn)站精減優(yōu)化指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合零售戶(hù)分布、銷(xiāo)量和路網(wǎng)數(shù)據(jù)建模測(cè)算，合并低效節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化
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，中煙機(jī)械集團(tuán)公司將提升治理效能作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)工程，在制度制定、執(zhí)行與監(jiān)督三個(gè)維度協(xié)同發(fā)力，以改革創(chuàng)新精神持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)管理從
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；而自吸消費(fèi)者可能更關(guān)注性?xún)r(jià)比和口味偏好。建議零售戶(hù)根據(jù)不同場(chǎng)景的預(yù)計(jì)銷(xiāo)量，科學(xué)制定進(jìn)貨計(jì)劃。02 玩轉(zhuǎn)春節(jié)超級(jí)IP，讓卷煙成為“社交貨幣”春節(jié)是中國(guó)最大的文化
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，需“疏堵結(jié)合，標(biāo)本兼治”。一方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管和源頭治理，嚴(yán)格規(guī)范卷煙營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的供貨行為，科學(xué)制定投放策略，利用
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，發(fā)現(xiàn)是通風(fēng)不足、濕度過(guò)大導(dǎo)致。“我當(dāng)場(chǎng)教著調(diào)整通風(fēng)口、控制噴水頻次，制定每日溫濕度記錄清單?！苯獊唴栒f(shuō)，那之后他每天早晚都逐棚巡查，幫助煙農(nóng)
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覺(jué)得”變?yōu)椤皵?shù)據(jù)表明”?；谶@些數(shù)據(jù)洞察，公司能夠更加科學(xué)地制定品牌培育策略、貨源調(diào)控政策以及整體服務(wù)方案，實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)感知到策略生成再到效果評(píng)估的閉環(huán)管理。四、終端賦能
