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安全工作。以人身安全、消防安全、設(shè)備安全、產(chǎn)品質(zhì)量安全、交通安全、生活安全為重點，完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，深入開展崗位達(dá)標(biāo)工作及
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，堵源頭”，達(dá)到防微杜漸的目的。專賣執(zhí)法、證件管理、案件辦理等方面要進(jìn)一步完善行政執(zhí)法程序，規(guī)范工作流程，依法細(xì)化、量化自由裁量權(quán)。在法律適用上要咬文嚼字
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的思路，集思廣益，共同商定完善飲水應(yīng)急方案，并達(dá)成一致意見。
會后，工作組立即行動，購買引水管道，組織發(fā)動全村勞力
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;使得營銷人員有更多時間更多精力抓重點抓關(guān)鍵抓主業(yè)。同時要以市場、客戶、品牌為切入點，以“一戶一策”為導(dǎo)向，健全完善零售客戶經(jīng)營臺賬，定期采集市場真實
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禁煙立法的公信力與執(zhí)行力。同時，建立并不斷完善“場所自律、行政監(jiān)管、人大督導(dǎo)、社會監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)測和輿情評價”相結(jié)合的依法控?zé)煿ぷ鳈C(jī)制。更重要的是，應(yīng)從源頭對煙草生產(chǎn)、銷售
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比，為四季度卷煙市場狀態(tài)更好完善提供時機(jī)，也為全市系統(tǒng)三季度卷煙銷量止穩(wěn)回升和年度目標(biāo)任務(wù)完成提供支持。
二是細(xì)化措施抓好品牌培育。一方面，抓好重點品牌
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。搭建新興網(wǎng)絡(luò)交流平臺，不斷擴(kuò)大“微世界 大營銷”QQ群、“畢節(jié)煙草”微信公眾平臺的影響力和服務(wù)能力，完善提升線下拜訪、線上互動、移動互聯(lián)“三位一體”服務(wù)模式，
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都要?dú)v經(jīng)千余次單料煙評吸及葉組配方調(diào)試，再經(jīng)消費(fèi)者評吸選擇，反復(fù)修改完善，確保了卷煙四大因素（葉組、工藝、材料、料香）有效集成
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Farkas說：“我們將雪茄的包裝視為藝術(shù)品。所以花費(fèi)了很多時間來對產(chǎn)品的外觀和感覺進(jìn)行研發(fā)。就拿我們的雪茄盒來說，我們花了幾個月時間來設(shè)計和完善。在大多數(shù)情況下，
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的問題有了一定的心理預(yù)期，從而有效解決QC活動是什么、怎么做的問題。
三是完善激勵機(jī)制，增強(qiáng)參與動力。一方面，要強(qiáng)化QC活動激勵機(jī)制。盡管QC小組是
