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各家各戶算種煙經(jīng)濟(jì)賬，這樣的群眾會(huì)有時(shí)一開(kāi)就到深夜，遇到思想不通的，站長(zhǎng)第二天還要親自上門做工作。
再探路子。煙葉站用“舍得”文化理念來(lái)教育職工設(shè)身處地關(guān)心
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全國(guó)煙草工作會(huì)議提出的“四個(gè)新”目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持解放思想，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，破解發(fā)展難題；圍繞品牌謀劃戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水
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影響地方發(fā)展的深層次因素。
??? 2012年年初，該鄉(xiāng)決定首先從村級(jí)戰(zhàn)斗力較強(qiáng)，村干部思想意識(shí)較為先進(jìn)的任家寨、芹菜塘、余家寨、沙槽四個(gè)村進(jìn)行突破，通過(guò)召開(kāi)村
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指導(dǎo)思想，并將技術(shù)創(chuàng)新列為重中之重。談及科技創(chuàng)新，分管絲束生產(chǎn)的南纖公司副總經(jīng)理?xiàng)钫计秸J(rèn)為，當(dāng)前絲束生產(chǎn)面臨三大挑戰(zhàn)：一是低碳經(jīng)濟(jì)倒逼下的節(jié)能減排
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在推進(jìn)信息監(jiān)測(cè)新模式中，他們也鍛煉了一支素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，營(yíng)銷人員思想碰撞、相互借鑒、團(tuán)隊(duì)協(xié)作已成為工作常態(tài)，他們先后成立3個(gè)課題項(xiàng)目組
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、內(nèi)部基礎(chǔ)管理等工作，嚴(yán)格計(jì)劃管理和合同簽訂，烤煙生產(chǎn)合同與漂浮育苗掛鉤、與商品化育苗掛鉤、與烤煙生產(chǎn)管理水平掛鉤，思想不放松、精力不轉(zhuǎn)移、工作不削弱、政策
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，首先要端正自己的態(tài)度，在工作中要變被動(dòng)為主動(dòng)，要有積極向上的思想意識(shí)。千萬(wàn)不能視工作如雞肋，食之無(wú)味，棄之可惜，
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營(yíng)銷、內(nèi)部監(jiān)管、優(yōu)質(zhì)送貨和隊(duì)伍建設(shè)六方面工作水平。
二、強(qiáng)化活動(dòng)措施
（一）班子建設(shè)方面：通過(guò)持續(xù)抓學(xué)習(xí)，提高班子成員思想理論素質(zhì)
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創(chuàng)新，包括制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，乃至新理念新設(shè)備的應(yīng)用，都是在不斷的創(chuàng)新過(guò)程中。這種創(chuàng)新有來(lái)自內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也有來(lái)自外部思想的借鑒
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的核心思想，抓持續(xù)改進(jìn)是確保體系發(fā)揮作用的關(guān)鍵所在。要抓好體系文件的內(nèi)部審核工作，不斷提高審核質(zhì)量。通過(guò)內(nèi)部審核對(duì)體系文件的持續(xù)符合性和有效性進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，對(duì)
