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情況，因地制宜的推廣了高山辣椒、花椒等經(jīng)濟(jì)作物；生豬、雞等養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)；建立了農(nóng)產(chǎn)品加工廠，讓村民們享受到了產(chǎn)業(yè)分紅帶來(lái)的好處。在抓好實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)
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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)困難，傾聽農(nóng)民急難愁盼。?在深入調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上，蘇家恩將“協(xié)同推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高素質(zhì)農(nóng)民培育”“建立全國(guó)公共安全服務(wù)一體化服務(wù)平臺(tái)”等帶有“泥土味兒”的建議帶到全國(guó)
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局（公司）面向全市系統(tǒng)19個(gè)黨支部招募百余名黨員志愿者，組建物流志愿服務(wù)隊(duì)，共同保障卷煙分揀配送工作。條線之間聯(lián)動(dòng)，密切協(xié)同提效率。建立
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部門及監(jiān)管部門的職責(zé)，形成齊抓共管的良好局面。該廠安全管理科還通過(guò)建立安全服務(wù)網(wǎng)格化、黨日活動(dòng)共建、借助職能部門專業(yè)性組織開展專項(xiàng)檢查等方式，開展管理診斷、安全宣講、服務(wù)指導(dǎo)
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、輕盈的心態(tài)和姿態(tài)，從消費(fèi)者的生活入手，努力走進(jìn)消費(fèi)者的內(nèi)心，與消費(fèi)者建立深度鏈接，或許會(huì)是更適合的方法。“新奇特”的營(yíng)銷語(yǔ)言?？紤]到普一類
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合作，謀求共同發(fā)展，不斷為新老客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)。主要經(jīng)營(yíng)卷煙，與多家單位建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，重信用、守合同、保證產(chǎn)品質(zhì)量，
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，為煙農(nóng)提供低成本、便利化、全方位、高質(zhì)量的農(nóng)機(jī)作業(yè)托管服務(wù)。在社會(huì)農(nóng)機(jī)服務(wù)資源整合上，諸城市局（分公司）建立以農(nóng)機(jī)準(zhǔn)入、農(nóng)機(jī)推廣、農(nóng)機(jī)服務(wù)、作業(yè)質(zhì)量
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老話「好產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話」。有活性的產(chǎn)品，或者說(shuō)產(chǎn)品的活性，建立在產(chǎn)品力這個(gè)基本面上，也體現(xiàn)在了與消費(fèi)者的溝通與連接上，能夠「自發(fā)光」，
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財(cái)務(wù)預(yù)算緊密結(jié)合，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和實(shí)際需求制定定額標(biāo)準(zhǔn)，將事后對(duì)標(biāo)移至決策前端。搭建宣貫平臺(tái)，著力身邊事身邊人。開展“點(diǎn)精之筆”評(píng)選活動(dòng)，在內(nèi)網(wǎng)建立
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;建立具體明確、可操作、可測(cè)量的“底線、進(jìn)取、挑戰(zhàn)”三級(jí)目標(biāo)體系。其中，一級(jí)成果以提升員工參與創(chuàng)新的積極性為目標(biāo)，二級(jí)成果以提高創(chuàng)新成果質(zhì)量為目標(biāo)，三級(jí)成果以
