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聚攏論壇人氣起著決定性的作用。因此，我們論壇在重新整合之后明確了各個分區(qū)的版主，如：渠道主管負責終端活動專區(qū)及客戶服務(wù)需求意見征集、品牌經(jīng)理負責品牌活動專區(qū)、采
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加快立法公共場所禁控煙工作。
結(jié)語：總之，禁控煙尤其是公共場所禁控煙工作是大勢所趨，是歷史必然要求，是社會發(fā)展的切實需求，同時
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顧客流失。所以作為零售戶，我們一定要緊跟形勢，與時俱進，加大品牌的訂購量，來滿足不同顧客的不同需求。
第五、庫存也要“多一點”
就在
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雖然取得了一定的成效，但當前收購面臨著一定考驗，既要保證煙農(nóng)種植效益，還需提高煙葉質(zhì)量，符合上煙卷煙品牌原料需求。在下階段工作中：
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，實施公司的品牌戰(zhàn)略目標；有利于拉近公司與客戶之間的距離，了解客戶需求并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改善零售終端形象，提升客戶忠誠度、滿意度
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，滿足不同顧客的消費需求，不至于流水客源，取得利益最大化。
河南省唐河縣祁儀鄉(xiāng)丁字路口卷煙零售戶張秀英
觀點：小小舉動拉人氣
我的店開在丁字路口
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;二是在‘網(wǎng)上訂貨’平臺也會同步發(fā)布信息，”客戶經(jīng)理劉亮很是理解，“他們挑刺兒、找毛病，是因為有的品規(guī)市場需求有缺口，這就需要我們需要做更多
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的自我需求，是實現(xiàn)行業(yè)自律的重要途徑，完善好、運行好內(nèi)控機制對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)自我規(guī)范，有著十分重要的現(xiàn)實意義。面對新形勢和新任務(wù)，如何立足當前
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，剛開始時，我也按照父親的經(jīng)營模式，繼續(xù)滿足一些顧客賒賬的要求。我想，這樣做也算是站在顧客的立場上考慮問題，在一定程度上滿足了顧客的需求
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當?shù)氐木頍熁?em class="term">需求等等都清楚明了，與檢查后的客戶庫存情況進行對比，結(jié)合客戶的基礎(chǔ)資料和當?shù)氐南M習慣以及其實際經(jīng)營能力，就能夠基本判定該滯銷品牌的流向
