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營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)部監(jiān)管、優(yōu)質(zhì)送貨和隊(duì)伍建設(shè)六方面工作水平。
二、強(qiáng)化活動(dòng)措施
(一)班子建設(shè)方面:通過(guò)持續(xù)抓學(xué)習(xí),提高班子成員思想理論素質(zhì)
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的核心思想,抓持續(xù)改進(jìn)是確保體系發(fā)揮作用的關(guān)鍵所在。要抓好體系文件的內(nèi)部審核工作,不斷提高審核質(zhì)量。通過(guò)內(nèi)部審核對(duì)體系文件的持續(xù)符合性和有效性進(jìn)行全面評(píng)價(jià),對(duì)
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創(chuàng)新,包括制度創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,乃至新理念新設(shè)備的應(yīng)用,都是在不斷的創(chuàng)新過(guò)程中。這種創(chuàng)新有來(lái)自?xún)?nèi)部經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),也有來(lái)自外部思想的借鑒
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責(zé)任書(shū)。
最后,白九重在大會(huì)總結(jié)講話上指出,全體員工要圍繞“一個(gè)確?!薄⒆ズ谩傲鶄€(gè)方面工作”,統(tǒng)一思想,按照“卷煙上水平”行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)
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,在機(jī)關(guān)職工中開(kāi)展主題教育活動(dòng),運(yùn)用政治理想教育、職業(yè)道德教育、敬業(yè)愛(ài)崗教育培訓(xùn)等形式,把職工的思想凝聚起來(lái)、干勁鼓舞起來(lái)、創(chuàng)造力發(fā)揮出來(lái),使其
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;2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶(hù)對(duì)貨源投放理解得不透,以量取勝的經(jīng)營(yíng)理念沒(méi)有轉(zhuǎn)變;3、客戶(hù)經(jīng)理宣傳引導(dǎo)不到位??蛻?hù)還存在“等、靠、要”的思想,大部分客戶(hù)還等著要白塔
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;爭(zhēng)取更好更大的市場(chǎng)反響。
6.注重后續(xù)服務(wù)。
服務(wù)不會(huì)一勞永逸,也不會(huì)畢其功于一役。必須樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)思想,堅(jiān)持做好每一天,掌握消費(fèi)動(dòng)態(tài),
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工作點(diǎn)滴的蛻變,南昌煙草依然保持作風(fēng)上的謙虛謹(jǐn)慎,思想上的大膽創(chuàng)新,持續(xù)開(kāi)展科技創(chuàng)新工作,為科技創(chuàng)新工作注入更多活力。
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的“自然煙香”。
所有這些無(wú)不表明,湖南中煙對(duì)“芙蓉王”品牌的卷煙用料、配方思想、工藝處理都是突破傳統(tǒng)超前進(jìn)行的。而這一切,來(lái)源于他們對(duì)繼承和創(chuàng)新的準(zhǔn)確把握,
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的總結(jié)和思考不夠深入,以致于水過(guò)鴨背,事倍功半。人最可貴之處,在于有思想,有內(nèi)在的自我意識(shí)。在這樣忙碌浮躁的時(shí)代,我們常常為瑣事迷失