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，積極通過宣貫、培訓(xùn)、《定煙月談》，將精益管理的思想、理念和方法根植于員工的工作中；以貴州中煙《精益管理實(shí)施指南》為指針，合理應(yīng)用精益管理方法和工具
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;查找監(jiān)管漏洞，議定整改措施，狠抓督查落實(shí)，將問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保內(nèi)部人員思想認(rèn)識到位，工作行為嚴(yán)格規(guī)范，不
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，用終身學(xué)習(xí)的思想武裝自己的頭腦，那么等待我們的必將是一個(gè)個(gè)驚喜！
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。要從績效管理的思想到手段上都注重“績”和“效”的平衡，注重挖掘和激發(fā)員工潛能，關(guān)注員工工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神和工作能力，讓員工主導(dǎo)績效目標(biāo)的設(shè)定，使
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，熟悉的是它是作物的一種，陌生的是我從未接觸過。此次培訓(xùn)通過省局各部門領(lǐng)導(dǎo)的耐心講解，促使我對煙草行業(yè)各個(gè)方面的知識有了更加深入的了解。培訓(xùn)課程還安排了思想
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的禮品盒子，因?yàn)?#xff0c;雞蛋，是春節(jié)期間走親訪友，看望長輩的必備年貨。這就是我今年備年貨的指導(dǎo)思想，請大家指導(dǎo)，祝愿大家都能夠
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措施落實(shí)的背后，更為重要的是全市系統(tǒng)干部職工思想觀念的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，主動服務(wù)、高效服務(wù)、熱情服務(wù)的理念通過活動的開展深入到了每一個(gè)人的心中。煙站的干部職工用“算、看、干”成為
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客戶關(guān)系統(tǒng)計(jì)管理，對客戶市場進(jìn)行調(diào)查研究并做出預(yù)測、管理。要加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，借助先進(jìn)信息技術(shù)和管理思想，通過對煙草企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組來整合客戶信息資源
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效益。四是職工思想認(rèn)識不足，缺少工作積極性。一些職工將工作僅僅是為養(yǎng)家糊口的需要，從而缺乏主人翁精神，缺乏積極主動性，大個(gè)人利益小算盤
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。另外，要敢于使用年輕人，不能過分拘泥于臺階、資歷、求全責(zé)備等思想障礙，讓員工心力旺盛時(shí)有發(fā)展的機(jī)會和平臺，朝氣蓬勃，相信
