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，每次去走訪都是弄得灰頭土臉的，對客戶柜臺的整潔度也很是頭疼。一位70多歲的老奶奶家就在“環(huán)海路”邊，柜臺里外布滿灰塵，上柜品牌單一，
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的柜臺，讓自己的小店靚麗，干凈。在訂購卷煙的時候，特別是泰山品牌，只要有新品牌，就一定上柜，提高店的知名度，
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也轉(zhuǎn)到重點(diǎn)抓零售客戶高端知名品牌的上柜率、銷量等指標(biāo)。在這一品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向下，整個卷煙消費(fèi)市場的消費(fèi)結(jié)構(gòu)提升速度進(jìn)一步加快，零售客戶及消費(fèi)者在煙草公司營銷措施的引導(dǎo)下
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;昌都地區(qū)對縣里多調(diào)貨源，保持穩(wěn)定銷售。四是要提高卷煙上柜率。五是重視品牌培育。六是要多想辦法發(fā)展和合理占有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公路沿線重點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。七是加強(qiáng)上下溝通。要嚴(yán)格財務(wù)管理，按照
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的功用，以及藥物所不能代替的某種功效，這也許就是我們的商機(jī)。通過這次事件，我及時的聯(lián)系貨源，迅速的使產(chǎn)品展示上柜。初戰(zhàn)告捷：很快一位
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，勤上柜。把它做為新的增長點(diǎn)。通過與客戶的溝通，了解客戶對服務(wù)、品牌的需求，結(jié)合客戶的庫存、市場情況幫助客戶制定合理的訂貨計劃，幫助客戶解決疑問
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商定總量、幫助客戶經(jīng)營分析、個性化服務(wù)、營銷建議、情感溝通等。
（2）品牌培育：精準(zhǔn)營銷、品牌宣傳推薦、品牌推廣促銷、品牌維護(hù)、知名品牌上柜、生動化陳列
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，上柜品種有45個，現(xiàn)在店里的卷煙庫存為260條，其中一類、二類、三類卷煙的庫存量所占比例約為16%、40%、28%。最近一段時間，來吳橋雜技大世界游玩
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庫存、上柜率、動銷率等指標(biāo)，形成以卷煙社會庫存和零售價格為重點(diǎn)的終端信息采集分析長效機(jī)制。
做好零售客戶分類工作，積極配合工業(yè)企業(yè)做好市場開拓。健全市場信息跟蹤、采集
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，功能終端客戶重點(diǎn)品牌上柜率達(dá)到90%以上。
推進(jìn)目標(biāo)：1、分期指導(dǎo)，6—10月為推進(jìn)階段，每月不少于35戶進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，做到指導(dǎo)一戶
