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首先建立客戶(hù)資料系統(tǒng)。我們可以以“一企一冊(cè)”的方式建立起客戶(hù)資料系統(tǒng)，包括客戶(hù)的信息調(diào)查、企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)前產(chǎn)后溝通記錄、個(gè)性化挑選服務(wù)、數(shù)量確認(rèn)單等其他一系列內(nèi)容。將客戶(hù)資料歸納整理
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某地?zé)煵莨具M(jìn)行卷煙搭售經(jīng)央視媒體曝光后，可以說(shuō)對(duì)整個(gè)煙草行業(yè)都產(chǎn)生負(fù)面影響。在社會(huì)民眾對(duì)央企，特別是壟斷行業(yè)帶著放大鏡查找問(wèn)題的今天，禁止卷煙搭售不僅能夠有效
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大精神，全面實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，積極開(kāi)展職工培訓(xùn)工作，通過(guò)多種形式的培訓(xùn)激發(fā)職工學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力，全面提高職工素質(zhì)，提升企業(yè)管理
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領(lǐng)先戰(zhàn)略和以人為本，人才強(qiáng)企戰(zhàn)略”，做好卷煙的市場(chǎng)供應(yīng)和市場(chǎng)凈化工作，以企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的優(yōu)質(zhì)成果，為提高煙草行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力而建功立業(yè)。 二要
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;響應(yīng)號(hào)召，積極投身到抗震救災(zāi)工作中去，始終貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，厲行節(jié)約，勤儉辦企，以實(shí)際行動(dòng)支援災(zāi)區(qū)；三是立足本職
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，零售價(jià)格止跌企穩(wěn)，零售客戶(hù)銷(xiāo)售“金圣”卷煙的積極性也日益恢復(fù)。
讓群眾參與到黨組的決策過(guò)程中，有利于黨組規(guī)范自己的決策行為，并形成監(jiān)督機(jī)制
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的保值增值，其方法各異，途徑眾多。提高思想認(rèn)識(shí)是管好資產(chǎn)權(quán)證的基礎(chǔ)，我們要按照依法治企的要求，與時(shí)俱進(jìn)制訂切實(shí)有效的國(guó)有資產(chǎn)管理辦法來(lái)加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)
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價(jià)值。煙草企業(yè)要與時(shí)倶進(jìn)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，建設(shè)一支宏大的人才隊(duì)伍，讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本
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，在實(shí)施卓越績(jī)效模式過(guò)程中普遍存在下列問(wèn)題：
（1）高層領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、存在理解偏差。
在實(shí)施過(guò)程中，商業(yè)企
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出現(xiàn)問(wèn)題。
（三）以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，踐行“兩個(gè)維護(hù)”
“企”字無(wú)人則為“止”?？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)的核心是以人為本，這里的“人”是人民群眾，
