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做到指導(dǎo)有方，讓客戶信服、信賴和信任。而過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能來(lái)自于多方面的學(xué)習(xí)。既要向書(shū)本學(xué)習(xí)，做到多讀書(shū)；又要向他人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀客戶經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn)
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產(chǎn)品意象產(chǎn)生懷疑、不信任，認(rèn)為改變了包裝的煙草產(chǎn)品已和改變前有了很大不同，繼續(xù)購(gòu)買可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致消費(fèi)的中斷。在同等或者差不多品質(zhì)的情況下，
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的服務(wù)態(tài)度和經(jīng)營(yíng)理念，為煙草公司與客戶兩者溝通，建立了信任和友誼的橋梁。
電話訪銷，作為一種全新的卷煙銷售模式，即節(jié)省了人力和物力，
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?？蛻粲腥魏问聲r(shí)能第一時(shí)間想起打電話給我，就是對(duì)我的信任，也是對(duì)我工作的肯定。
如今，“遇到任何事，請(qǐng)打我手機(jī)”成了孫穎花在走訪之外與客戶溝通
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，現(xiàn)場(chǎng)7000余名學(xué)子數(shù)次起立高喊“根叔”。一位大學(xué)校長(zhǎng)是如何與學(xué)生實(shí)現(xiàn)有效溝通并獲得他們的信任甚至崇拜的？在對(duì)這一案例進(jìn)行不斷思考的同時(shí)，筆者對(duì)如何做好思想政治溝通工作
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的忠誠(chéng)度、信任度和依存度。抓好明碼實(shí)價(jià)工作，以“抓住重點(diǎn)品牌、條價(jià)穩(wěn)步提高、成熟區(qū)域先試、示范片區(qū)帶動(dòng)”為原則，推廣“明碼實(shí)價(jià)自律小組”，規(guī)范卷煙零售價(jià)格幫助
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在客戶心目中大打折扣，降低客戶對(duì)我們的信任度和滿意度。
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一開(kāi)口就被村民懟回來(lái)。但王世萬(wàn)并沒(méi)有放棄，他總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，調(diào)整與村民的溝通方式，堅(jiān)信真心能夠換來(lái)信任，一次次走進(jìn)村里的牛草地、曬谷場(chǎng)、困難群眾
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，能夠展現(xiàn)出依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信自律的形象。在社會(huì)公眾眼中，依法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)更值得信任和尊重。煙草行業(yè)通過(guò)加強(qiáng)法治文化建設(shè)，積極履行社會(huì)責(zé)任，嚴(yán)格遵守
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門店位置引流到店。有句話說(shuō)得很好：“零售的盡頭是被信任和自己的能力。”大家不要覺(jué)得固本“升級(jí)”很復(fù)雜，其實(shí)就是強(qiáng)固根基，然后升級(jí)核心品類，提高
