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，解決了集團(tuán)戰(zhàn)略定位、組織優(yōu)化和內(nèi)部管控問(wèn)題，給“云煙”發(fā)展帶來(lái)全新機(jī)遇。紅云集團(tuán)的決策者們果斷確定了做強(qiáng)“
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;也有近兩年開(kāi)發(fā)的為數(shù)不少的全新產(chǎn)品，但此前的整合產(chǎn)品仍然以主力產(chǎn)品的姿態(tài)生長(zhǎng)在產(chǎn)品線中——“H品牌（D品牌（J規(guī)格））”、“H品牌
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，把消費(fèi)者吸引到一個(gè)關(guān)注自身權(quán)益、健康低害和環(huán)保的消費(fèi)領(lǐng)域來(lái)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的“華麗轉(zhuǎn)身”，給煙草一個(gè)積極有益的、全新的、正面的社會(huì)道德公益形象。消費(fèi)習(xí)慣很難于改變
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葉”在零售價(jià)100元/條價(jià)位段全新打造的主攻河南省外市場(chǎng)的“黃金葉（金滿堂）”，“黃金葉”在零售價(jià)100元/條價(jià)位段的整體競(jìng)爭(zhēng)力全面增強(qiáng)，現(xiàn)
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”力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)的是一個(gè)既有500箱的最強(qiáng)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力，又有500萬(wàn)箱的最強(qiáng)效益競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)模與效益兼?zhèn)涞?em class="term">全新價(jià)值內(nèi)涵的“500萬(wàn)箱”品牌標(biāo)桿。
目前，在500萬(wàn)箱
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和日益加大的控?zé)焿毫?。如何在銷量增長(zhǎng)趨緩和控?zé)焼?wèn)題日益復(fù)雜的環(huán)境下，持續(xù)保持卷煙銷售工作的持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展，已經(jīng)成為卷煙營(yíng)銷工作的全新課題和主要任務(wù)。
二是面臨著經(jīng)濟(jì)下行與
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一香一乾坤：現(xiàn)代技術(shù)“四位一體”
可以說(shuō)，在以云南煙為代表的清香型、以上海煙為代表的濃香型之外，黃鶴樓成為中國(guó)煙草行業(yè)全新品類的開(kāi)創(chuàng)者。淡雅香則是
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100萬(wàn)箱的規(guī)模級(jí)別。盡管與年銷量規(guī)模高達(dá)900萬(wàn)箱以上的“萬(wàn)寶路”相比差距仍然非常大，但這卻意味著中國(guó)煙草品牌發(fā)展已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入了一個(gè)全新的“超百萬(wàn)箱時(shí)代”。
2005年，
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發(fā)展的核心品牌，“泰山”正在義不容辭地挑起百年魯煙復(fù)興的重?fù)?dān)，正在成為齊魯大地一張全新“高端卷煙名片”。
一、撥云見(jiàn)日，揚(yáng)“泰山”名冠華夏美名
泰山拔起
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萬(wàn)箱以上，這在一定程度意味著“超百萬(wàn)箱品牌家族”開(kāi)始進(jìn)入到一個(gè)全新的三類煙及以上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。
在這十五個(gè)重點(diǎn)品牌中，三類煙及以上銷量規(guī)模集中于200萬(wàn)箱以上的主要有
