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，圍繞資金管理制度、賬戶管理、現(xiàn)金管理、崗位責(zé)任落實(shí)、票據(jù)印章等方面展開，共提出整改建議169條。各單位（部門）及時(shí)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改
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近期，云南中煙紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司昭通卷煙廠多措并舉，切實(shí)加強(qiáng)車輛安全管理。完善制度，強(qiáng)化執(zhí)行。依據(jù)相關(guān)
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局（分公司）積極探索推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層服務(wù)站延伸，扎實(shí)開展“清廉強(qiáng)基”行動(dòng)。構(gòu)建“兩張清單、五項(xiàng)制度”，健全各負(fù)其責(zé)的管黨治黨工作格局
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了資金“雙隨機(jī)”檢查和國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)檢查。
各檢查組通過(guò)聽取匯報(bào)、調(diào)閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看、到銀行核對(duì)所有賬戶資金余額等形式，對(duì)各單位的資金、資產(chǎn)管理制度及內(nèi)控框架、存款及賬戶管理
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煙草在線義馬消息 近期，河南省義馬市局結(jié)合實(shí)際，立足“四個(gè)注重”，推進(jìn)降本增效，提升企業(yè)管理水平。
注重制度建設(shè)。按照財(cái)務(wù)管理要求
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，詳細(xì)劃分各環(huán)節(jié)管理職責(zé)，各單位（部門）分工協(xié)作認(rèn)真開展自查工作。
二是以嚴(yán)格制度執(zhí)行為目標(biāo)提升監(jiān)管力度。自查過(guò)程中針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)
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，確保收購(gòu)期間安全生產(chǎn)工作。
二是設(shè)施設(shè)備調(diào)試到位。對(duì)各個(gè)收購(gòu)線收購(gòu)系統(tǒng)、打印機(jī)、電子稱等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、調(diào)試和檢驗(yàn)，保證收購(gòu)期間正常運(yùn)行。
三是相關(guān)制度制定到位。將各項(xiàng)政策
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，在嚴(yán)守黨紀(jì)上遠(yuǎn)離違紀(jì)紅線；非黨員工應(yīng)積極發(fā)揮監(jiān)督作用，形成尊崇制度、遵守制度、捍衛(wèi)制度的良好風(fēng)尚。
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提升送貨人員防盜、防搶、防交通事故等安全事故的應(yīng)急處置能力。
三是強(qiáng)化制度執(zhí)行，提升安全運(yùn)營(yíng)能力。嚴(yán)格執(zhí)行安全行車管理制度，靠實(shí)崗位職責(zé)，不定期開展制度
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二是強(qiáng)化值班值宿管理。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)，一帶雙崗”要求，實(shí)行干部帶班制度；嚴(yán)格回城報(bào)備流程，杜絕“走讀”現(xiàn)象；嚴(yán)格落實(shí)來(lái)客
