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部門按照無接觸配送要求，“集中人力分揀、專人專車送達(dá)”，原來5天一個周期的貨物，僅僅用了一天半時間就實現(xiàn)了無接觸送達(dá)，讓卷煙以最快速度成為零售戶
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19日復(fù)工申請獲批以來，神農(nóng)架林區(qū)局打破以往供貨周期，努力把疫情影響降到最低。一是充分滿足市場需求。3月17日，召開專銷互動工作會議，傳達(dá)貫徹
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了。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，調(diào)整訪銷周期，曾小祥兩夫妻已經(jīng)連續(xù)工作一個月了。
因疫情防控需要，外地員工復(fù)工后首先要隔離十四天才能上市場開展工作。因此作為本地員工
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，掌握客戶需求，為恢復(fù)正常訪銷打下堅實基礎(chǔ)。3月17日，市局部分復(fù)工請示獲批，營銷部門依據(jù)前期摸排結(jié)果，逐步恢復(fù)正常訪銷周期，
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;滿足需求；第二步，全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，恢復(fù)正常訪銷周期，實施連軸式滾動訪銷，全面搶時間、搶進(jìn)度。
3月9日，通山
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、卸貨倉儲能力、交通運(yùn)輸恢復(fù)、確保到貨周期等情況，確保武漢物流復(fù)工后第一時間銜接好市場需求貨源，為訪銷恢復(fù)提供貨源保障。
力求主動，逐步恢復(fù)客戶訪銷
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開始訂單結(jié)算和扣款。
渭南市局（公司）在非常時期用好非常之措。“五天一輪的訪銷
周期必須進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，務(wù)必實現(xiàn)‘訂得了、分得出、送得到’?！蔽寄鲜?/div>
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零售客戶恢復(fù)經(jīng)營，他們出臺三項措施：一是科學(xué)投放，靈活訪銷，加大單次投放量，根據(jù)客戶需求調(diào)整訪銷周期，提高訂貨效率
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;機(jī)加分廠副廠長王曉勇掛帥，成立了由技術(shù)分中心、生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)中心、質(zhì)量檢驗部等相關(guān)部門組成的聯(lián)合攻關(guān)小組，決定自主加工，解決進(jìn)口件供貨周期長、采購成本高
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周期，“532”、“461”是最為鮮明的品牌符號，尤其“532”更被視為“大品牌”的門檻與門票，500萬箱、300萬箱及至200萬箱更是被“大品牌”與準(zhǔn)“大品牌
