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;恢復(fù)正常銷售水平。
（二）加強專銷結(jié)合，與市場監(jiān)管中隊互通信息，加強聯(lián)動，重點做好與周邊地市相鄰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（如庫莊、茨
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，提高自有品牌在當(dāng)?shù)鼐頍熓袌龅匿N售比重，實現(xiàn)市場份額的突破。要抓住品牌納入行業(yè)重點品牌的有利條件，抓住品牌驅(qū)動戰(zhàn)略的有利時機，認真分析當(dāng)地市場的卷煙
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：“還有黃山新制皖煙和黃山金皖銷售的也很好，基本每天都零售好幾條以上，這兩種卷煙是我們本地市場的中流砥柱的品牌，不管是我們紅白喜事，
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：“市場營銷以地市級公司還是省公司為主體更有利”“降本增效從大處還是小處著手更重要”“青年員工發(fā)展，自身努力和成長機制哪個更重要”“煙草行業(yè)要高調(diào)還是低調(diào)做公益”……
辯題
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、斯里蘭卡、馬爾代夫以及巴西、阿根廷免稅市場達成一致意見，加快“國酒香”系列在當(dāng)?shù)厣鲜?#xff1b;與伊朗、索馬里有稅市場卷煙經(jīng)銷商就貴州中煙混合型卷煙進入當(dāng)地市場進行了協(xié)商。
厚積
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狀況；其卷煙銷量和結(jié)構(gòu)在同類客戶中是否有一定的代表性，對重點客戶進行動態(tài)管理。
3、精益選擇布局。往往一個地市的卷煙零售隊伍龐大，人員素質(zhì)、零售業(yè)態(tài)、商圈
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擾亂本地市場秩序，偷逃國家稅收
部分假煙趁機“混”入
近年來，隨著株洲經(jīng)濟水平逐步提高，本地暢銷煙的價格較為堅挺，前往株洲的“背包客
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考核管理細則，完善管理辦法，使職業(yè)煙農(nóng)培育持續(xù)順利開展。
“職業(yè)化也要有標準。作為全省率先推行職業(yè)煙農(nóng)隊伍建設(shè)的地市級公司，目前將職業(yè)煙農(nóng)分為初級、中級
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向營銷要”的工作理念，加強專賣人員與營銷人員之間的信息溝通，把銷售建立在可靠的市場基礎(chǔ)上，把工作重點放在加強本地市場管理和提高打擊外來卷煙沖擊上。
2、把
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，這樣的登錄器可能是別的地方的訂貨系統(tǒng)。在此提醒零售戶，本地市場的訂貨系統(tǒng)要直接通過網(wǎng)頁進行訂貨的，并沒有登錄器。
銀行系統(tǒng)出問題時巧用跨行支付
零售戶老戴一大早
