為您找到相關(guān)結(jié)果 23039 篇
-
層層簽訂網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任書(shū)，并嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究制度。
二是檢測(cè)檢查到位。通過(guò)運(yùn)用了漏洞掃描、鏈接測(cè)試、表單測(cè)試、可用性測(cè)試等技術(shù)手段，網(wǎng)站運(yùn)行狀態(tài)良好，各項(xiàng)功能
-
此為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、發(fā)現(xiàn)典型、督促落后。圍繞“合法行政、合理行政、程序正當(dāng)、高效便民、誠(chéng)實(shí)守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”依法行政的要求，不斷創(chuàng)新管理理念、管理手段和管理方式
-
，由組織機(jī)構(gòu)代碼、資產(chǎn)分類(lèi)碼、流水碼3部分共22位數(shù)字組成。四是統(tǒng)一操作流程，完善周期管理。以信息化手段固化資產(chǎn)管理流程，設(shè)置關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，明確控制
-
、能耗指標(biāo)降得下”的方針，加強(qiáng)能源管控，將重點(diǎn)用能設(shè)備作為管控目標(biāo)，立足現(xiàn)場(chǎng)用能，采取技術(shù)和管理手段，不斷提高能源管理水平。
-
、工作簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、文化陣地等多種手段，加強(qiáng)對(duì)精益思想的全員宣貫，讓每一個(gè)員工了解、領(lǐng)悟、掌握精益管理的理念；廣泛開(kāi)展“主管級(jí)、骨干級(jí)、一線員工級(jí)”三級(jí)
-
合同執(zhí)行，以預(yù)警處理為主要手段，針對(duì)煙葉的收購(gòu)信息系統(tǒng)運(yùn)用、收購(gòu)數(shù)據(jù)管理、違紀(jì)違規(guī)收購(gòu)煙葉線索查找對(duì)煙葉收購(gòu)過(guò)程進(jìn)行管理監(jiān)督，有力維護(hù)了煙葉收購(gòu)秩序
-
狀態(tài)。
三是著力抓好基礎(chǔ)規(guī)范管理。在啟動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)工作后，安監(jiān)股要利用多種宣傳手段，營(yíng)造學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)氛圍，努力實(shí)現(xiàn)縣局（分司）的崗位
-
。在接下來(lái)的一周內(nèi)，還將通過(guò)科普展板等傳統(tǒng)科普方式，以及互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等科普新手段，圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)新常態(tài)、創(chuàng)新成就我夢(mèng)想、創(chuàng)新助我智慧生活”活動(dòng)主線
-
價(jià)格監(jiān)督檢查機(jī)制和監(jiān)管手段，定期開(kāi)展卷煙價(jià)格檢查，確保高價(jià)位卷煙價(jià)格管理規(guī)范到位。
-
手段，促進(jìn)“顧客”目標(biāo)和工作要求的有效達(dá)成。
“2”：活動(dòng)設(shè)置“顧客”工作單和“顧客”滿意度綜合評(píng)價(jià)表?！邦櫩汀惫ぷ鲉斡蔂款^部門(mén)開(kāi)具，傳遞至接單部門(mén)
