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，努力降低客戶經(jīng)營成本，進一步提升客戶滿意度。
三是“引亮”終端功能價值。針對不同類型與業(yè)態(tài)客戶實施分類服務(wù)指導(dǎo)，穩(wěn)步提升客戶營銷技巧與經(jīng)營能力，著力
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客戶訂購銷售金圣（滕王閣），提升品牌上柜率，傳授銷售技巧，保障新品銷售節(jié)奏。
三、加強批量差價核算。通過為客戶核算金圣
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的技師和技能素質(zhì)過硬的修理工負責(zé)實操培訓(xùn)輔導(dǎo)，從設(shè)備故障的分析判斷入手，帶領(lǐng)學(xué)員分階段、有計劃的進行跟班學(xué)習(xí)，手把手傳授卷煙機械及電氣設(shè)備維修的經(jīng)驗及技巧
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隊伍建設(shè)。綜合分析，精選骨干，派專人負責(zé)，加大技能培訓(xùn)力度，強化業(yè)務(wù)知識、工作流程、應(yīng)對技巧的學(xué)習(xí)，不斷提高對舉報、投訴事項和咨詢
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，重點對市場化取向改革相關(guān)內(nèi)容進行重點講解。同時引導(dǎo)營銷人員圍繞工作現(xiàn)狀，對全年工作中的困難、采取的措施，以及工作中的小方法、小技巧等經(jīng)驗進行交流。全體營銷人員改變了以往
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損”駕駛技巧，糾正駕駛操作陋習(xí)，進一步降低車輛的日常損耗。
三是建立通暢的信息反饋途徑。通過學(xué)習(xí)交流，一方面深入了解車輛性能，摸索降低
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，組織專賣人員深入人流集中街道，大力宣傳《憲法》、《煙草專賣法》等法律法規(guī),12月4日當(dāng)天共發(fā)放各類宣傳資料860余份；通過發(fā)放宣傳資料、展示打假成果、講解鑒別技巧
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，加強客我互動交流及客客互動交流，借鑒對標(biāo)管理的思想，選擇能力較強的客戶作為“標(biāo)桿客戶”向其他客戶介紹自己的卷煙經(jīng)營經(jīng)驗和技巧，讓客戶通過對比學(xué)習(xí)
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推進新品卷煙市場培育。
一是合理布局選點試銷。在選擇新品卷煙試銷戶時，不局限于零售戶組別與銷量，針對零售戶地理位置、周邊商圈環(huán)境、經(jīng)營者推薦技巧等多種因素進行綜合分析
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用火用電、燃放煙花爆竹常識、逃生技巧。
五要組織開展元旦、春節(jié)消防安全保衛(wèi)。加大全員火災(zāi)防控工作力度，組織火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練，切實提升火災(zāi)自防自救應(yīng)急處置能力。同時加強
