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管理、自復(fù)評(píng)核查為核心，重點(diǎn)檢查站點(diǎn)2023年管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)操作崗等重點(diǎn)工作執(zhí)行情況，提升站點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力，提升煙農(nóng)滿意度。二是做好
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和準(zhǔn)備設(shè)備常用零部件，做好設(shè)備整體運(yùn)行情況的交接問(wèn)詢，安排技術(shù)主管、組長(zhǎng)對(duì)設(shè)備故障率較高的機(jī)組進(jìn)行“把脈問(wèn)診”，多方面排查消除設(shè)備故障隱患，全過(guò)程
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，并做好歸檔工作；收集項(xiàng)目核銷及動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)核銷、調(diào)劑、非煙草行業(yè)投建項(xiàng)目運(yùn)行情況。同時(shí)，檢查基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目修建、使用情況是否按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
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的，將在間距上給予減半及不受零售點(diǎn)額度數(shù)限制的雙重優(yōu)待。全面對(duì)中小學(xué)校及幼兒園周邊卷煙零售點(diǎn)“禁止向未成年人銷售卷煙(含電子煙)”警示標(biāo)志的粘貼和執(zhí)行情況進(jìn)行“回頭看”行動(dòng)，
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腫瘤雜志》刊登了國(guó)家癌癥中心對(duì)2016年中國(guó)惡性腫瘤流行情況分析，數(shù)據(jù)顯示，近8成的肺癌患者不是吸煙造成的，主要與空氣污染、廚房油煙、慢阻肺、職業(yè)暴露
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，從客戶常態(tài)庫(kù)存、重點(diǎn)品牌庫(kù)存、價(jià)格執(zhí)行情況三方面，了解重點(diǎn)品牌卷煙動(dòng)銷情況，明確市場(chǎng)需求，為精準(zhǔn)營(yíng)銷指導(dǎo)打下基礎(chǔ)。二是聚焦品牌培育，促進(jìn)消費(fèi)
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;數(shù)字化機(jī)臺(tái)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行可視化運(yùn)用開(kāi)發(fā)，形成圖表化、可視化、痕跡化和溯源化的數(shù)字化質(zhì)量看板。通過(guò)數(shù)字化質(zhì)量看板，全車間當(dāng)班機(jī)臺(tái)質(zhì)量情況、排行情況、達(dá)標(biāo)情況、缺陷情況等信息
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加強(qiáng)過(guò)程巡檢，做好產(chǎn)品質(zhì)量記錄，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為生產(chǎn)精品卷煙保駕護(hù)航；維修隊(duì)伍嚴(yán)陣以待，時(shí)刻跟蹤設(shè)備運(yùn)行情況，
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系統(tǒng)優(yōu)化工作。他們以問(wèn)題為導(dǎo)向，通過(guò)多種方式組織調(diào)研和訪談，向業(yè)務(wù)部門多方征集意見(jiàn)，并全面梳理巡查監(jiān)管系統(tǒng)運(yùn)行的全流程，對(duì)總體運(yùn)行情況和重要節(jié)點(diǎn)
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運(yùn)行情況進(jìn)行自查，確保設(shè)備狀態(tài)和質(zhì)量參數(shù)符合生產(chǎn)要求，最大限度防止設(shè)備出現(xiàn)故障。在保證物料品質(zhì)管控，優(yōu)化產(chǎn)品細(xì)節(jié)上下“真功夫”，對(duì)卷煙材料入庫(kù)
