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學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新三種能力，著力推動煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)鞏固發(fā)展、著力落實產(chǎn)區(qū)優(yōu)化、著力打造串聯(lián)式示范區(qū)、著力培植職業(yè)煙農(nóng)隊伍四個重點工作，加大技術(shù)推廣力度，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施配套
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煙葉收購工作，公開服務(wù)承諾、配套服務(wù)設(shè)施、細(xì)化服務(wù)事項，營造讓煙農(nóng)舒心的售煙環(huán)境；嚴(yán)格進(jìn)行全程管控，依托信息化手段，實行“一刷三拍
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干部職工守紀(jì)律、講規(guī)矩、明底線。持續(xù)深入查找煙葉生產(chǎn)收購廉潔風(fēng)險點，進(jìn)一步完善《廉潔風(fēng)險辨識表》《廉潔風(fēng)險評價表》，配套出臺相應(yīng)防控措施，建立預(yù)警防控機(jī)制
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煙葉收購過程中的自動分等下線、堆垛、拼框和打包等功能，并配套建立煙葉分級收購自動化管理流程和規(guī)范。截至9月19日，該項目已獲實用新型專利8項，軟件著作權(quán)6項
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模式。以村組為單位，采取租借等方式設(shè)立集中分級點，配套必要的專業(yè)化分級設(shè)施，經(jīng)煙農(nóng)去青、去雜，預(yù)約員入戶預(yù)約合格后，專業(yè)化分級隊組
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技能水平提升，持續(xù)加強(qiáng)工藝質(zhì)量人才隊伍培養(yǎng)工作。制訂培養(yǎng)方案，精準(zhǔn)賦能成長。車間制訂了《卷包車間工藝質(zhì)量人才隊伍培養(yǎng)實施方案》，并配套機(jī)制建設(shè)、過程督促、結(jié)果考核
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滿意度。四要做好科技創(chuàng)新和適用技術(shù)推廣，搞好良種良法配套，深入推進(jìn)“沃土工程”，不斷培根壯株，進(jìn)一步提升山地“清甜香”品牌煙葉特色水平。五要聚焦
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工作落實，實現(xiàn)在10個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配套25種機(jī)型的全程機(jī)械化作業(yè)體系，取得了“兩減、三驗證、三提高、一保障”的良好效果，通過實踐驗證，每畝減少生產(chǎn)用工
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，同時申請了配套購置煙夾項目，購置煙夾60套，每炕煙為煙農(nóng)約節(jié)省費用800元左右，有效降低了煙農(nóng)烘烤成本?！闭勂馃熑~產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，土嶺村
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，相關(guān)部門不斷加大技術(shù)指導(dǎo)、配套設(shè)施建設(shè)和發(fā)展政策支持力度，著力實現(xiàn)煙葉質(zhì)量和產(chǎn)值的“雙提高”?？緹熦S收不僅使煙農(nóng)獲得一筆不錯的收入，還帶動附近群眾到煙站務(wù)
