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成果水平。要加大人才培養(yǎng)力度，建立起一支QC小組活動(dòng)骨干團(tuán)隊(duì)。五是實(shí)現(xiàn)成果共享。要建立成果交流推廣機(jī)制，有效挖掘成果的內(nèi)在價(jià)值，把成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力
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規(guī)程。
鑒定委員會(huì)專(zhuān)家一致認(rèn)為，項(xiàng)目的研究成果對(duì)河南濃香型煙葉風(fēng)格的準(zhǔn)確定位有重要的探索意義，為全國(guó)骨干卷煙品牌煙葉原料的綜合利用和體系建設(shè)提供了重要參考和指導(dǎo)作用。項(xiàng)目技術(shù)路線(xiàn)合理
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和生產(chǎn)骨干召開(kāi)了“質(zhì)量控制月”動(dòng)員大會(huì)。副總經(jīng)理嚴(yán)重陽(yáng)出席會(huì)議并重點(diǎn)指出：今年下半年生產(chǎn)裝配任務(wù)安排比較緊，就目前情況看來(lái)，公司產(chǎn)品的裝配質(zhì)量控制力度較大
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重點(diǎn)骨干品牌的出樣維護(hù)，指導(dǎo)客戶(hù)將重點(diǎn)品牌、新品牌進(jìn)行重點(diǎn)展示，突出品牌形象，及時(shí)補(bǔ)充和更新卷煙明碼標(biāo)價(jià)簽，提高卷煙展示效果，進(jìn)一步
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實(shí)際問(wèn)題，提高玉溪市烤煙生產(chǎn)水平做出了積極貢獻(xiàn)。
玉溪市公司技術(shù)中心全體人員、項(xiàng)目組成員，各縣（區(qū)）分公司生產(chǎn)科技室主任及技術(shù)骨干等42人參
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審核由區(qū)局（分公司）主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接參與審核，抽選部分具有內(nèi)審員資格的業(yè)務(wù)骨干和兩名新進(jìn)員工組成審核組對(duì)被抽樣的部門(mén)進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的審核。此次審核
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實(shí)際問(wèn)題，提高玉溪市烤煙生產(chǎn)水平做出了積極貢獻(xiàn)。
玉溪市公司技術(shù)中心全體人員、項(xiàng)目組成員，各縣（區(qū)）分公司生產(chǎn)科技室主任及技術(shù)骨干等42人參
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等。
二是進(jìn)行崗位技能和執(zhí)法實(shí)務(wù)培訓(xùn)。采取由該局的尖子骨干人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，對(duì)辦案實(shí)務(wù)、卷煙鑒別、內(nèi)部監(jiān)管、APCD市場(chǎng)監(jiān)管法、許可證辦理知識(shí)、PPT實(shí)務(wù)操作演示等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行
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的重要內(nèi)容之一，按照“集中骨干力量，打造精品課程，利用網(wǎng)絡(luò)載體，實(shí)現(xiàn)資源共享”的工作原則，組織系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀法律內(nèi)訓(xùn)師，錄制
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重點(diǎn)品牌成長(zhǎng)的現(xiàn)代卷煙零售終端骨干力量。二是要強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管力度，深化專(zhuān)賣(mài)管理，維護(hù)良好市場(chǎng)秩序；著力抓好內(nèi)部管理監(jiān)督工作，提升嚴(yán)格規(guī)范水平。三是
