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服務(wù)組長(zhǎng)，傳達(dá)相關(guān)防寒防凍措施、管理措施到每位苗床管理人員，做到早知道、早預(yù)防、早安排，上下一致，齊心協(xié)力抵抗寒凍災(zāi)害。
（圖為沾益
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，配套資源，安排在德卓。要搶抓發(fā)展的機(jī)遇，搶抓整體水平提升的機(jī)遇。關(guān)鍵實(shí)用技術(shù)和新技術(shù)的推廣運(yùn)用必須更加有力，更加扎實(shí)。在省局（
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，寬15厘米（目的加寬肥帶），沿溝條施預(yù)先安排的基肥，用鋤頭或起壟機(jī)（山區(qū)宜推廣小型施拉機(jī)改裝犁頭安上起壟板）在
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分管經(jīng)理兼任技術(shù)中心主任，把技術(shù)創(chuàng)新納入領(lǐng)導(dǎo)議事日程和企業(yè)重大工作安排。二是建立技術(shù)創(chuàng)新管理機(jī)制。修訂完善了烤煙科技項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)、目標(biāo)考核、獎(jiǎng)勵(lì)等相關(guān)制度，為科技創(chuàng)新提供制度保障
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“困難能克服?！痹?huà)好說(shuō)，事難做。首先，每天40多公里的往返，交通怎么辦？開(kāi)始時(shí)，楊劍偉每天天沒(méi)亮就起床，安排
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的、具體的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)，需要卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、規(guī)劃與合理安排等工作，絕不能將其當(dāng)作是一項(xiàng)概念化的或者表面化的卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)，無(wú)法使其真正提升到
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最為接近的7元檔卷煙，加之當(dāng)前十元擋以下的貨源安排，我們對(duì)“七匹狼（藍(lán)）”的銷(xiāo)售抱有較為樂(lè)觀的市場(chǎng)預(yù)期。但與此同時(shí)，7元檔雖未小眾
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將不在單個(gè)節(jié)目或電影、電視劇中插播，而是安排在各檔節(jié)目之間適當(dāng)播出。
老煙斗：其實(shí)，這也在我意料之中的。因?yàn)橹貞c它堅(jiān)持要走社會(huì)主義道路，探索
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整理
土地零星分散不利于規(guī)模化種植和機(jī)械化耕作，根據(jù)各地實(shí)際，適當(dāng)安排在煙葉生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，實(shí)施田、土、山、林、水、路的綜合整治，因地制宜開(kāi)展
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;加大扶持力度，要有專(zhuān)項(xiàng)的扶持經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)安排；規(guī)范運(yùn)行管理，要有完善的煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社管理制度和成員賬戶(hù)；設(shè)施條件具備，要有合作社
