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目標(biāo)群體的生活方式，傳播相對(duì)應(yīng)的品牌思想主張，并重新定義競(jìng)爭(zhēng)者，重新定義合作者；
在消費(fèi)鏈中，重要的不是新品的不斷供給
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、品牌營(yíng)銷都是他最喜歡的欄目。曲志強(qiáng)漸漸認(rèn)識(shí)到：思想決定高度、思路決定出路，要讓自己的店鋪客似云來(lái)，就得把經(jīng)營(yíng)知識(shí)先裝進(jìn)腦袋。
煙草在線每次更新的經(jīng)營(yíng)類文章
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，不能越雷池半步，守好規(guī)范經(jīng)營(yíng)這條“警戒線”、“高壓線”、“生命線”。當(dāng)然教育也不是萬(wàn)能的，送貨人員要真正做到嚴(yán)格規(guī)范，還必須在自己思想
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和思想，有了這種內(nèi)涵，內(nèi)畫才有了意蘊(yùn)美，才堪稱是一種藝術(shù)，才能給人帶來(lái)美的享受！
內(nèi)畫鼻煙壺的誕生
大約嘉慶年間
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)的一系列方針、政策、制定與規(guī)定，充分認(rèn)識(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重要性、違規(guī)經(jīng)營(yíng)的危害性，在思想、意識(shí)和行動(dòng)上筑牢規(guī)范防線，自覺(jué)自愿地規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，不愿
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；能習(xí)慣性地轉(zhuǎn)變舊觀念，接受新思想，做到改革創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)；能習(xí)慣性地把每一件平凡的工作干好，做到簡(jiǎn)單的工作干到極致
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。江山宜改，本性難移。不改變思想，還是會(huì)走老套路，就象驢拉磨，總在原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。要把讀書(shū)計(jì)劃納入到日常工作中來(lái)，多讀好書(shū)，
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？
扎克·卡特勒(Zach Cutler)是市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的一位富有創(chuàng)新思想的企業(yè)家，他是設(shè)在紐約的科技公關(guān)公司卡特勒集團(tuán)(Cutler Group)創(chuàng)始人，
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煙草行業(yè)仍有計(jì)劃地實(shí)行專賣專營(yíng)，但各地品牌崛起，紛紛搶占市場(chǎng)份額，在激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做大做強(qiáng)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。倘若還抱著過(guò)去那種落后的思想看待營(yíng)銷，等著
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管理、整合資源、管控過(guò)程、規(guī)范行為、促進(jìn)提升的系統(tǒng)平臺(tái)。以質(zhì)量管理體系為核心整合其他管理要素，用質(zhì)量管理體系的思想、方法、理念去策劃實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作，真正實(shí)現(xiàn)基于一個(gè)
