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工作時間，成為時間的主人這種意愿越來越強烈。更有趣的是，同一調(diào)查顯示小型企業(yè)對遠程訪問的需求比其他所有企業(yè)高66%，而且，有62%無法遠程辦公
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的需求，另一方面又能夠形成對“泰山”的正面反饋，以鮮明的核心訴求和突出的風格特征實現(xiàn)對“泰山”主價值——“泰山文化”的傳承，并將“泰山”主價值——“泰山文化
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了一半多，原有自來水廠在滿足居民用水需求方面越來越吃力。在煙草部門的援助下，今年4月，用于增加蓄水量的大乾水庫工程正式開工建設(shè)了。
大乾水庫總庫容725
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煙草在線據(jù)中國煙草資訊網(wǎng)報道 在“卷煙上水平”的大潮中，實現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與市場需求的有效對接是必然選擇。如何感知市場動向，挖掘自身的優(yōu)勢，尋找突破點成為
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經(jīng)營活動的零售客戶、持有許可證卻不是自己開展經(jīng)營活動的“空殼證”戶、副食品批發(fā)等大型市場內(nèi)的零售客戶等。這部分零售客戶有些是銷售能力強，自有卷煙不能滿足銷售需求，便經(jīng)常亂渠道進貨
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重要作用。當前的稅收結(jié)構(gòu)，和眾多公司新淡味品牌爆炸性的推出，為像TTI這樣的香料公司提供了驚人的增長機會。我斗膽說最大的挑戰(zhàn)是簡單地跟上需要提供協(xié)助需求的發(fā)展。這
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，喝王老吉”這個核心訴求植入到消費者的心智中，當消費者一有“怕上火”需求時，第一個想起的品牌就是紅罐“王老吉”？加多寶集團的做法是選擇消費者在日常生活
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。煙葉生產(chǎn)技術(shù)要求高，更新速度快，老年人文化水平低，接受新鮮技術(shù)難，不能適應(yīng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。如何優(yōu)化煙農(nóng)隊伍，讓更多的年輕
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“用養(yǎng)”結(jié)合的原則，切實加強青年人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展儲備人才。從滿足青年人才的基本需求出發(fā)，把品德、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，建立
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，在感情上，零售客戶還是比較喜歡與客戶經(jīng)理進行交流和溝通。我們的客戶經(jīng)理在日常拜訪過程中及時掌握零售客戶的困難和需求，積極進行疏導，便能極大程度上緩解和疏導
