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成康對(duì)專賣管理的批示要求，認(rèn)真總結(jié)2010年專賣管理工作，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，安排部署2011年工作。
小煙卷兒：其實(shí)
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進(jìn)行真實(shí)環(huán)境的體驗(yàn)操作、安排人員到店中對(duì)零售客戶實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)等，使零售客戶基本掌握了網(wǎng)上訂貨各項(xiàng)功能模塊的操作。
老煙斗：現(xiàn)在網(wǎng)上訂貨剛試運(yùn)行，我們經(jīng)常
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，從申報(bào)到主體工程完工只需要不到一年的時(shí)間；創(chuàng)造了善抓機(jī)遇爭(zhēng)取項(xiàng)目的典范，此項(xiàng)目的爭(zhēng)取充分體現(xiàn)早計(jì)劃、早安排、齊心協(xié)力爭(zhēng)取，使該項(xiàng)目在眾多的申報(bào)地區(qū)
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完成，而這個(gè)大型水源建設(shè)項(xiàng)目，從申報(bào)到主體工程完工只需要不到一年的時(shí)間；創(chuàng)造了善抓機(jī)遇爭(zhēng)取項(xiàng)目的典范，此項(xiàng)目的爭(zhēng)取充分體現(xiàn)早計(jì)劃、早安排
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時(shí)代潮流的。因?yàn)?#xff0c;就在那時(shí)，零售戶開(kāi)始大批出現(xiàn)，下海經(jīng)商成了一個(gè)時(shí)髦詞。當(dāng)時(shí)社會(huì)上有“就業(yè)三扇門”的說(shuō)法，一是國(guó)家安排就業(yè)；二是自己
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時(shí)間保證。比如在禮拜天、節(jié)假日等要安排人員值班，隨時(shí)接受舉報(bào)或投訴。二是簡(jiǎn)化執(zhí)法程序。除必要的程序外，設(shè)置太多的程序?qū)嶋H上是在給辦事者設(shè)檻。比如：我們?cè)谵k
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，鼓舞人心。煙草企業(yè)要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)煙草工作會(huì)議精神，召開(kāi)工作會(huì)議和職工代表大會(huì)，結(jié)合實(shí)際提出煙草企業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，安排部署2011年
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繼續(xù)安排今晚和明天的食宿。一句話‘到家了，別客氣！’”。在向“保障和服務(wù)”大會(huì)的公安干警、新聞?dòng)浾?、醫(yī)護(hù)人員、酒店員工等致謝后，李光耀出其不意地用了三句打油詩(shī)
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銷售計(jì)劃，保持長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力；要進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善客戶分類分檔貨源供應(yīng)服務(wù)辦法，科學(xué)安排客戶分類別差異化供貨，努力提高客戶
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的進(jìn)步。在企業(yè)日常工作中，每位員工都能聽(tīng)從上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的安排指揮，明確各自的責(zé)任與義務(wù)，樂(lè)于執(zhí)行，在團(tuán)隊(duì)中形成“你追我趕”的有序競(jìng)爭(zhēng)局面
