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卷煙，可以從以下幾點(diǎn)入手：一是控制數(shù)量。也就是零售戶要結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)實(shí)際需求來合理地進(jìn)購卷煙，不宜過多或者過少?？刂坪侠矸秶鷶?shù)量，這樣可以減輕庫存
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，包括大衛(wèi)杜夫等10個(gè)品牌，占卷煙總銷量的45%、煙草制品總銷售收入的42%；專業(yè)型品牌是指針對(duì)部分消費(fèi)群體的多樣化需求而生產(chǎn)的煙草制品品牌，含卷煙
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，積極引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
黨的十八以來，深化改革成為一個(gè)主題詞，各行各業(yè)都有深改的需求。同時(shí)十八大也強(qiáng)調(diào)了人才戰(zhàn)略的重要性，特別著重談到了教育改革
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顯眼的位置，以吸引消費(fèi)者眼球，拉動(dòng)消費(fèi)需求，增加銷售機(jī)會(huì)。
擺放要求：所謂中心位置，就是把新產(chǎn)品擺放在店內(nèi)最顯眼的位置
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！
為了達(dá)到高端消費(fèi)者品吸的需求，提升品質(zhì)就成了一個(gè)刻不容緩的難題。為了完成這一使命，他們利用自身的調(diào)香技術(shù)平臺(tái)不斷深挖，再利用現(xiàn)有的香料生產(chǎn)基地的優(yōu)勢(shì)
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工廠”。在實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、產(chǎn)品之間無障礙交流的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化企業(yè)價(jià)值鏈，朝著“資源最優(yōu)利用、產(chǎn)品依客戶需求生產(chǎn)、效益最大化”的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
小煙卷兒：現(xiàn)在
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零售戶在切實(shí)準(zhǔn)備好常規(guī)祭祀用品之外，還應(yīng)該準(zhǔn)備相應(yīng)的新式用品。這既是符合消費(fèi)市場(chǎng)變化的需求，同時(shí)更重地能為自己創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。最近5年變化特大，我一直緊跟市場(chǎng)
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;他們一般都沒有時(shí)間去市場(chǎng)購物，所以只要顧客有什么需求，盡可能的滿足顧客，有的時(shí)候?yàn)榱诉M(jìn)貨，一天跑好幾趟批發(fā)市場(chǎng)，每次回來都是大包小包
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應(yīng)急用煙需求計(jì)劃、違反審批程序、用應(yīng)急用煙優(yōu)親厚友謀取私利等問題。
（2）在客戶經(jīng)營業(yè)態(tài)識(shí)別、商定總量、緊俏卷煙貨源分配方面，客戶服務(wù)部正副經(jīng)理、客戶經(jīng)理是否
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，促進(jìn)他們消費(fèi)，同時(shí)通過他們尋找新的需求和客源；另一方面，可以專門推出針對(duì)首次進(jìn)店的顧客的優(yōu)惠活動(dòng)，讓新顧客感受到實(shí)惠和尊重。去年4月
