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煙絲的行為重拳出擊，不僅提前做好煙葉產(chǎn)量摸底，還建立煙草廢棄物管理專項臺賬，對轄區(qū)內(nèi)近年查獲的非法經(jīng)營煙葉案件進(jìn)行案情深入分析，嚴(yán)防煙末、煙梗
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卷煙廠利用智能化手段挖掘節(jié)能改進(jìn)潛能，研究建立空調(diào)智能控制模型，實現(xiàn)基于需求側(cè)的精準(zhǔn)管理；青州卷煙廠深度挖掘能耗數(shù)據(jù)價值，對現(xiàn)有能源系統(tǒng)底層邏輯
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智能技術(shù)，建立具有一定自主學(xué)習(xí)能力并已有上萬條知識儲備信息的“桂煙智問”人工智能客服，實現(xiàn)終端的智能化服務(wù)和管理，推動零售終端功能從信息化向智慧化轉(zhuǎn)變。圖為
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，設(shè)立烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金，每年煙葉稅的65%納入其中，全部用于當(dāng)年的烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)自身實際建立專項資金項目，用于獎勵對該鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)作出
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，單月銷量最高提升到340箱，零售戶銷售信心建立和超高端卷煙稀缺性打造環(huán)節(jié)明顯缺失。雙重打擊之下，失敗幾乎是早就注定了。高端傳統(tǒng)規(guī)格增長乏力作為中華傳統(tǒng)主銷規(guī)格
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”，建立生產(chǎn)操作崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，構(gòu)建了由崗位說明、設(shè)備概況、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、異常處理、安全管理、現(xiàn)場管理、表格記錄七大模塊構(gòu)成的崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序框架。2018年，
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思考，在深度交流中提升能力、凝聚共識。為擴(kuò)大學(xué)習(xí)交流的覆蓋面，建立理論學(xué)習(xí)共享平臺，將學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)心得共享給全員，打造勤學(xué)深思、交流互動的便捷
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，盧氏縣圍繞煙葉等“五大”特色產(chǎn)業(yè)，建立“鏈長＋鏈主”雙鏈?zhǔn)健版滈L制”工作機(jī)制，實行產(chǎn)業(yè)鏈鏈長負(fù)責(zé)制，形成“鏈長+鏈主企業(yè)
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；完善防災(zāi)減損體系，建立健全氣象、水利、煙草三方聯(lián)合預(yù)警防災(zāi)機(jī)制，加強(qiáng)氣象災(zāi)害防范應(yīng)對，在病蟲害防治、旺長期補(bǔ)水、防雹減災(zāi)和減損攻堅上下
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便是安順煙草開啟鄉(xiāng)村振興的“第一仗”。為從組織管理層面解鎖村民“宜居密碼”，他們建立鄉(xiāng)村振興配套工作協(xié)調(diào)機(jī)制，把過去在脫貧攻堅工作中形成的工作經(jīng)驗提煉運用到鄉(xiāng)村振興
