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圍繞生產(chǎn)線直供分揀、協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)分揀作業(yè)規(guī)范、破損處理規(guī)范等核心流程，聯(lián)合制定多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，不斷建立健全運(yùn)行管理體系。這些制度不僅填補(bǔ)了工商物流協(xié)同領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)空白
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對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生保障的高度重視。這一明智的選擇在2025年11月世衛(wèi)組織煙草控制框架公約締約方會(huì)議（COP11）召開前夕，為國(guó)家主權(quán)框架下的公共衛(wèi)生政策制定
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;制定《煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范》《卷煙配送車輛管理細(xì)則》等專項(xiàng)制度，如規(guī)定“煙葉收購(gòu)點(diǎn)每50平方米配備1組滅火器”“配送車輛每日出發(fā)前必查剎車與消防器材”，并納入績(jī)效考核
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局（分公司）駐村工作隊(duì)所作出的努力。為了以美麗鄉(xiāng)村帶活旅游經(jīng)濟(jì)，武岡市局（分公司）駐村工作隊(duì)自2022年以來科學(xué)研究制定村莊綠化美化方案
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，加快構(gòu)建“多維度需求牽引、有組織科研布局”的科技項(xiàng)目形成機(jī)制，全力推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)施意見落實(shí)，細(xì)化舉措、壓實(shí)責(zé)任，提前謀劃、系統(tǒng)制定2026年科技
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堅(jiān)持問題導(dǎo)向，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)自我革命精神，以嚴(yán)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、多元渠道、精準(zhǔn)靶向，深入查擺班子問題242個(gè)，制定整改措施676條，通過
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堅(jiān)持問題導(dǎo)向，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)自我革命精神，以嚴(yán)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、多元渠道、精準(zhǔn)靶向，深入查擺班子問題242個(gè)，制定整改措施676條，通過
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任務(wù)”中看到職業(yè)增值的可能。更具突破性的是“內(nèi)訓(xùn)師+項(xiàng)目制”模式：讓內(nèi)訓(xùn)師深度參與企業(yè)改革項(xiàng)目，在政策制定、流程優(yōu)化中同步提煉課程，既保證內(nèi)容的前瞻性
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水平；成立專項(xiàng)整治工作小組，制定專項(xiàng)方案，形成管理合力，確保組織到位、責(zé)任到人、監(jiān)管閉環(huán)；堅(jiān)持“查隱患、查源頭、查責(zé)任”三查并舉
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零售許可證。二是符合當(dāng)?shù)睾侠聿季忠?guī)定。各地?zé)煵輰Ｙu局會(huì)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)人口數(shù)量、交通狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素制定煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃。例如，某市規(guī)定城區(qū)綜合集貿(mào)市場(chǎng)門店總數(shù)50個(gè)以內(nèi)的可
