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企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)客戶經(jīng)理自身所具備的特點和能力，合理地使用和安排客戶經(jīng)理的崗位，真正注重發(fā)揮客戶經(jīng)理的特長和技能，進一步培養(yǎng)和拉近與卷煙零售終端的密切關(guān)系
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物流活動模式。通過一體化管理，來統(tǒng)籌安排采購、運輸、倉儲、配送等服務(wù)，通過組織設(shè)置的一體化，來實現(xiàn)供應(yīng)鏈的統(tǒng)一控制。所以，我煙草企業(yè)加強物流
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講座；也可以開展討論等集體活動，組織優(yōu)秀員工講體會、談感受；還可以與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合在一起，靈活安排，長期堅持，既有
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提升也是當(dāng)前社會發(fā)展的必然需求。
四、文字表達能力
這里主要是指客戶經(jīng)理對相關(guān)報告的撰寫能力?！?35工作法”中要求客戶經(jīng)理要有周安排，周總結(jié)，月計劃，
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小面積推廣試驗中，有的產(chǎn)區(qū)工作較認(rèn)真，對此項試驗比較重視，安排專人負責(zé)，制定了科學(xué)的考核機制，試驗達到了預(yù)期效果，
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零售示范店”信息采集機制，全面掌握零售戶的進、銷、存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提高對零售戶營銷狀況的分析能力。并為客戶的庫存管理、訂單安排、商品陳列、品牌促銷、經(jīng)營分析等方面提供咨詢或直接
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;這個堪稱煙草行業(yè)一年中最重要的會議，除了總結(jié)2009年主要的工作以外，也對2010年的煙草任務(wù)做出了全面的安排部署。
國家煙草專賣局局長姜成康在會議上作了題為《全面
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;互相連接、互相依靠，其地位是平等的。二是規(guī)范權(quán)力責(zé)任。煙草行業(yè)必須承擔(dān)起保證零售戶貨源需求的責(zé)任，緊俏貨源安排公開透明。三是規(guī)范利益。要不斷提高零售戶盈利能力
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夜晚有特定的消費群體？根據(jù)客流規(guī)律，你可以靈活調(diào)整營業(yè)重點和人員安排。二是建立“微型數(shù)據(jù)情報中心”。從銷售小票里挖金礦：定期（每周/每月
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對市場渠道和品牌價值的爭奪。從博覽會的日程安排即可窺見這種合作的深度與誠意。會議首日，全體與會代表，包括中國煙草專賣局及中國煙草公司的代表團，實地考察了從庫察
