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、構(gòu)建執(zhí)行框架、完善執(zhí)行流程、開(kāi)發(fā)執(zhí)行工具，才能為建立自身特色的企業(yè)執(zhí)行文化奠定一些基礎(chǔ)。進(jìn)一步弘揚(yáng)和發(fā)掘陜西中煙“智行”文化的“執(zhí)行因子”，使之星星之火可以燎原，
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實(shí)現(xiàn)自我完善。
觀點(diǎn)：用智能化打造新生態(tài)圈的機(jī)會(huì)
煙草企業(yè)要先定義工位層級(jí)組織和職責(zé)，切忌為了監(jiān)督和監(jiān)控某些職責(zé)而設(shè)定一些不增值的機(jī)構(gòu)，最終導(dǎo)致生產(chǎn)職能
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，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān)，狠抓平衡施肥，增施優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥，主攻成熟采烤，確保濃香型煙葉品質(zhì)。
完善服務(wù)體系，提升合作社
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，即使看不到廣告，也會(huì)主動(dòng)到零售店購(gòu)買卷煙的。零售戶的高質(zhì)量和好服務(wù)，才是最好的廣告！
——雷得聚
以我個(gè)人理解就是廣告法越來(lái)越完善
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考生備考時(shí)，在抓好基礎(chǔ)知識(shí)的前提下，注重對(duì)高中數(shù)學(xué)主干知識(shí)的復(fù)習(xí)，對(duì)數(shù)列、圓錐曲線、函數(shù)與導(dǎo)數(shù)等重要知識(shí)的靈活運(yùn)用。在完善知識(shí)體系的同時(shí)，也要
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“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”。二是要不斷加強(qiáng)制度建設(shè)。要針對(duì)文秘工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)修訂完善
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等載體，以健康講座、媒體傳播和戒煙門診醫(yī)學(xué)指導(dǎo)等手段，加大控?zé)熜痰牧Χ取⒎诸惤⒑?em class="term">完善控?zé)煴O(jiān)管機(jī)制，定期督導(dǎo)檢查。監(jiān)督部門重點(diǎn)督導(dǎo)控?zé)熾y度大的場(chǎng)所的監(jiān)管執(zhí)法
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創(chuàng)新 驅(qū)動(dòng)發(fā)展引擎（圖）》
《TnPM理念引新路 設(shè)備管理上水平（圖）》
《完善人才機(jī)制 打造“三高”隊(duì)伍（
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持續(xù)穩(wěn)定增收?！? “我們立足新村聚居點(diǎn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源稟賦，把煙草產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)與新村建設(shè)相結(jié)合，通過(guò)配套完善的煙草新村建設(shè)和煙農(nóng)房屋風(fēng)貌打造，建成具有地方
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實(shí)施改革環(huán)境下的客戶服務(wù)工作：
1.完善規(guī)范化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，形成明確的服務(wù)承諾。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)就是要改變服務(wù)過(guò)程中，人為的可上可下、可左可右的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，
