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;城市的“煙火”依然難以完全熄滅。如何彌補(bǔ)監(jiān)管空白、完善戒煙服務(wù)，考驗(yàn)著城市管理者的智慧。
多城控?zé)煶尚э@著
此次西安出臺(tái)的控?zé)熮k法，除了明確對(duì)吸煙當(dāng)事人施以
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煙草制品監(jiān)管的可行性方案，協(xié)調(diào)配合立法部門(mén)制定有效的監(jiān)管政策和措施，推動(dòng)建立完善電子煙等新型煙草制品的通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品上市規(guī)則、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則、有關(guān)立法或政策等。
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建設(shè)的需求，有信息共享、能力提升的需求，有贏利增長(zhǎng)、規(guī)模擴(kuò)大的需求。這些需求也是推動(dòng)自律互助小組正常運(yùn)行、健康發(fā)展、不斷完善的根本動(dòng)力。
會(huì)議接近尾聲時(shí)
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，才會(huì)有所進(jìn)步。煙草就是這樣的一個(gè)群體。
經(jīng)濟(jì)界知名學(xué)者預(yù)言，隨著多元化消費(fèi)格局不斷構(gòu)建、創(chuàng)新性消費(fèi)市場(chǎng)不斷完善，中國(guó)經(jīng)濟(jì)一定能“穩(wěn)中有進(jìn)”，
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的精進(jìn)，是品牌文化在銷(xiāo)售中的傳播，是雪茄客獲得的獨(dú)特體驗(yàn)……
在歲月的河流中，伴隨著制作工藝的完善、品牌文化的形成，一支雪茄最終走進(jìn)雪茄客
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;完善協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)兩部門(mén)情報(bào)互通、資源共享，發(fā)揮各自職能優(yōu)勢(shì)，形成市場(chǎng)管控合力。
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的定位和定向，尤其在政策引導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)兩個(gè)環(huán)節(jié)做出更具科學(xué)性、針對(duì)性和系統(tǒng)性的優(yōu)化完善，強(qiáng)調(diào)「大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)」發(fā)展戰(zhàn)略，不能也不要忽略了鼓勵(lì)培育品牌
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的成長(zhǎng)與壯大產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響。云煙（細(xì)支珍品）也需要制定和完善品牌培育機(jī)制與制度，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，還需要有近期推進(jìn)手段；既要確定
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客戶信息維護(hù)，拜訪服務(wù)等方式優(yōu)化客戶關(guān)系管理，為推進(jìn)和完善終端建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)，有步驟地完成終端信息化的推廣。共管市場(chǎng)倡導(dǎo)多元主體、多手段管理，
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上報(bào)，營(yíng)銷(xiāo)中心調(diào)整銷(xiāo)售策略，加大了對(duì)定海市場(chǎng)部適銷(xiāo)類(lèi)卷煙的投放力度，完善供應(yīng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)三四類(lèi)卷煙銷(xiāo)售潛力的挖掘。
“以前的數(shù)據(jù)采集總體
