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煙草專賣零售許可證申請人和原有持證零售客戶滿意，即符合行政許可制度的要求又貼合發(fā)展實際需求。以實際作為和務(wù)實工作踐行行業(yè)共同價值觀，切實維護兩個利益至上。將服務(wù)意識貫穿于工作開展
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;不斷推進專銷結(jié)合新舉措。一是強化市場信息反饋。專賣稽查員、客戶經(jīng)理要在日常走訪市場中，及時收集卷煙市場、零售客戶動態(tài)信息，通過信息反饋表的形式，將客戶需求
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給帶魚穿冰衣就開始監(jiān)管，并在當(dāng)?shù)刈赓U冷庫，將穿好冰衣的帶魚入庫封存起來。
在接下來的每個月，超市發(fā)會根據(jù)門店需求的量，從對方的冷庫中提
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;通過工商高層互訪、召開工商協(xié)同營銷懇談會等形式，有效的提高了貨源組織能力。營銷中心定期與部分重點工業(yè)企業(yè)加強信息互通共享機制，及時向工業(yè)企業(yè)提供市場需求、營銷、品牌、零售客戶
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KTV存在同樣的尷尬。“我們每天都想徹底禁煙，可顧客有需求，怎么辦？”甘南路上一家KTV工作人員說：“顧客唱歌開心了，抽抽
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了解客戶需求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（二）幫助煙草企業(yè)提升形象。卷煙營銷隊伍作為企業(yè)的形象代表，一言一行都是對煙草企業(yè)形象的詮釋，
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理論知識、攝影的基本要素入手，分別從黃金分割法、呼應(yīng)、對比、色調(diào)、攝影角度、景別和空間等方面的技巧進行了詳細的講解，結(jié)合不同拍攝需求和作品，就如何使用曝光
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創(chuàng)新型企業(yè)。一是突出技術(shù)創(chuàng)新，按照“創(chuàng)商業(yè)品牌戰(zhàn)略”的要求，推進卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，扎實開展“按訂單組織貨源”試點工作，在需求預(yù)測、市場響應(yīng)、服務(wù)
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的消費需求，提升自身的整體銷售結(jié)構(gòu)，以獲取更多的緊俏貨源。大力推進高批零差價知名品牌卷煙的培育，客我協(xié)作開展品牌推介。充分借力零售終端建設(shè)活動，
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，那就是對待老顧客要優(yōu)先照顧，對他們的咨詢和需求要及時解答盡量滿足，因為在老李的經(jīng)營理念中他始終堅信，只有在老顧客穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，再逐漸
