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，臨時增加了一組搬遷人員，兩個老廠同時啟動，保質(zhì)保量如期完成了任務(wù)；在武漢，面對緊迫的時間要求，他們通過合理安排工作計劃
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的教師隊伍，安排豐富、實用的培訓(xùn)課程，并單獨(dú)安排一天的交流座談，讓客戶經(jīng)理有機(jī)會一起談經(jīng)驗、談想法、談措施，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。在測試
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伍建設(shè)，以服務(wù)規(guī)?；龠M(jìn)煙葉生產(chǎn)全程全面機(jī)械化，健全推廣機(jī)制提升農(nóng)機(jī)綜合配套水平。在煙葉產(chǎn)前投入中，安排500萬元進(jìn)行農(nóng)機(jī)推廣補(bǔ)貼，重點向打塘、覆膜以及無人機(jī)
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;除去中午自行安排的1小時午休，一天的工作時長最長達(dá)9個銷售，與營銷、專賣固定的日工作7小時相比，時長偏長且不穩(wěn)定，體力勞動強(qiáng)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他序列。因
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落實國家煙草專賣局關(guān)于煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)的安排部署，堅持“以煙為主”原則，圍繞“模式運(yùn)作好、設(shè)施配套好、產(chǎn)業(yè)組合好、市場銷售好、煙農(nóng)收益好”目標(biāo)，依托煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)試點
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;煙草專賣部門與公安機(jī)關(guān)協(xié)作配合辦理的涉煙案件重點問題所面臨的困難進(jìn)行了分析探討，并對下一步工作進(jìn)行安排部署。
一是公安、煙草專賣部門緊密合作，急事急辦，
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下一步工作進(jìn)行安排部署。
一是公安、煙草專賣部門緊密合作，急事急辦，深挖情報線索，各警區(qū)相互合作，形成打擊合力，擴(kuò)大智慧檢查站
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，為生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理提供了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐；通過改善計劃投產(chǎn)方法，參考近三年投產(chǎn)出入庫數(shù)據(jù)，結(jié)合市場訂單預(yù)測分析情況，科學(xué)安排年度季度
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;在群里發(fā)消息，1小時內(nèi)必有回應(yīng)。有一次，她訂的快銷品商品到貨后發(fā)現(xiàn)包裝有破損，在群里反饋后，工作人員半小時就上門核實，當(dāng)天就安排
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周末下午3 - 5點客流高峰，可建議其在該時段安排專人負(fù)責(zé)卷煙銷售，提升服務(wù)效率。探索“線上引流”渠道：對于地理位置較偏或客群以年輕人為主的零售戶
