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平臺，使工業(yè)企業(yè)代表不僅可以查看本企業(yè)品牌銷售記錄，還可以查看商圈信息、卷煙需求預測信息等。
他們每季度都組織客戶經(jīng)理進行調(diào)研，收集分析卷煙品牌市場銷售
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;也只有這樣才能真實有效地滿足消費者的消費需求，切實維護消費者利益。從經(jīng)濟學的觀點來講，加強零售終端管理對做到“兩個切實維護”具有現(xiàn)實的直接意義。
終端建設是推進“卷煙上水
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需求為中心，制定分揀差錯率、送貨差錯率、卷煙破損率等定額指標。
（二）、制定兩個級別定額標準。根據(jù)四個標準庫的定額指標，從現(xiàn)實級和優(yōu)化級兩個
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倉儲。隨著人們生活質(zhì)量的提升，對煙草品質(zhì)需求也進一步提高，以往的粗糙落后倉儲難以適應人們對高品質(zhì)卷煙的要求。就目前初烤煙葉倉儲還存在諸多問題，一是對煙葉倉儲
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;今年爭取70%不用挑選，說明煙葉的把控性很強。從煙葉特色上看，騰沖煙葉的黃、香、軟，與品牌需求相吻合，符合品牌發(fā)展?！? 同時，日
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的利益是什么，煙草品牌滿足何種需求；從煙草品牌形象上，煙草品牌如何使產(chǎn)品更具優(yōu)勢，顧客心智中存在哪些強力的、偏好的和獨特的煙草品牌聯(lián)想。
這些
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“532、461”品牌培育戰(zhàn)略的必然選擇，適應新時期卷煙營銷發(fā)展需求，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，以造就高素質(zhì)卷煙營銷人才為目標進行現(xiàn)代營銷團隊建設已經(jīng)迫在眉睫。
一
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注重目標客戶分類，精確采集市場信息，提供個性化服務，安徽中煙黃山品牌推廣團隊應運而生。黃山品牌推廣團隊是哪里有需求，就趕往哪里，
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長張國英告訴記者，隨著規(guī)?；N植的推開，種煙大戶們用工需求增長和服務隊等資源緊張的矛盾變得越來越突出?！爸T如此類的問題，對煙農(nóng)的管理能力和我們的服務水平都是
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緊緊圍繞卷煙工業(yè)企業(yè)的煙葉原料質(zhì)量需求，煙區(qū)通過在煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)將劣質(zhì)煙葉處理消化，增加中上等煙產(chǎn)出量，降低煙農(nóng)種煙成本，從而落實行業(yè)“關(guān)愛煙農(nóng)
